拼多多的厕所上了热搜 996 的大厂员工没有如厕自由

转载 网络  2020-08-08 22:17:48  阅读 336 次 评论 0 条

外汇天眼APP讯 : 这可能是知乎话题史上最有冲击性的 “ 如何看待 ” 之一。简简单单一个问题,已经有了强烈的戏剧张力:

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(和强烈的气味)

所有曾经着急地找过厕所,却又遇上超长排队的人一定都对这种窘境充满同情——如果不是实在没办法,谁会放弃尊严出此下策呢 ……

一大批有丰富排队经验的互联网人到场参与了讨论:

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尽管男女比例悬殊,但女厕所常见的坑位少排队长的问题,在拼多多似乎也没有缓解:

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有人给出了数据:

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拼多多总部位于上海金虹桥国际中心,是租赁式的写字楼,紧邻着商场。据说,在本次惨案发生之前,商场的厕所分担了拼多多厕所的极大压力。

但在高峰时,商场的厕所已经是超负荷运转了:

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可想而知,这家 “ 三年上市,五年市值超千亿美金 ” 的大厂,员工们除了高强度工作以外,括约肌也得承受巨大压力。

拼多多不可能不知道这一直存在着的抱怨,但是员工上厕所的需求并不如用户需求重要,上厕所这种说大不大说小不小的事,可能被有意无意地忽视掉了。

知乎评论区也有人表示,重赏之下必有勇夫,高薪之下尊严算什么:

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过去有人告诉你,996 是年轻人的福报。今天的拼多多俨然在无声地宣传另一种价值:在大厂,憋不住也是一种福报。

“ 带薪拉屎 ” 的迷思最早由日本的网友提出:每天带薪拉屎 10 分钟,一年下来就可以赚出 40 小时的拉屎时间,四舍五入就是五天的带薪年假。轻轻松松蹲着就把钱给赚了,爽!

联想到 “ 社畜 ” 的概念也同样来自于日本,实在是同一套逻辑的一体两面:

正是因为身为 “ 社畜 ” 被不断榨干剩余价值,所以才要在厕所寻回一点点抗争的可能。

在如今强调 “ 奋斗 ”“ 狼性 ”“996” 的我国互联网职场,也莫不如是。

上厕所这么基本的个人需求,早已变成了员工和公司的一场博弈。

毕竟每天在写字楼的厕所,刷抖音、刷剧、打电话讲八卦、偷偷哭泣的声音不绝于耳,这个绝对隐私的场合,人除了工作,什么都能做。

除了拼多多,其他互联网大厂的厕所也有过各种各样的大小动作。

比如设置这种标语,这让人坐立难安的温馨:

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又比如曾有网易员工爆料,厕所被装上了信号干扰器:

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再比如 360 内部开发使用的 “ 如厕指南 ” 软件,不但清楚显示坑位占用情况,更将占用时间分分秒秒给你算了个明明白白。

想在厕所挣年假,先看你顶不顶得住门口排队的压力吧:

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相比起拼多多的老板有 VIP 厕所可以刷卡进入,360 的系统可能还稍显民主一些。很显然,老板那一层的独立厕所,也在软件覆盖范围内。

老板的肠胃膀胱健康状况,全公司上下皆知。

有进就有出,人当然应该上厕所。这个天经地义的道理到了今天的职场,突然变成了需要讨论的复杂问题:是否可以控制员工上厕所的时间次数?能够从何种程度上控制?对于上厕所较少的员工而言,这是不是一种不公平?员工应该 “ 带薪 ” 上厕所吗?

于是知乎上还有这种问题:

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还有显然来自管理者的大哉问:

对于资本来说,人是可以被简化成数字的生产工具。但精确到这种程度,难免让人感到错愕。

我们和工作的关系,难道就是确认把所有的工作时间都花在工位上吗。每一个雇员难道除了数据之外,就什么都不剩?

这是一个经典的关于劳资关系的论述,没想到在今天这种矛盾会变得越来越明显。

放眼全世界,带薪上厕所的问题也是一个普遍矛盾。

英国一家公司在去年发明了这种 “ 标准马桶 ”,相比起普通的马桶,“ 标准马桶 ” 会有一个 11~13 度的倾斜角度,坐起来很不舒服,难以久坐。

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发明者表示,自坐便器 16 世纪被发明以来,基本上就再也没有改变过了,平面的设计有些 “ 过于舒适 ”,难免让人流连忘返。

于是他做出了一些小小的改进,来为企业节省成本。

在英国发生这样的事情也不奇怪,英国的工人常年在为了上厕所的事情和大资本扯皮。

根据英国 TUC2010 年的报道,英国有些雇员在上厕所前需要举手示意,并在得到批准后才能放行。

还有些公司会要求他们的工人记录每一次如厕情况和如厕时间——对于成年人来说,这种学龄前才会有的规矩实在是 “ 令人感到尴尬并且被羞辱 ”。

TUC 还做过相关的社会调研,发现有些工种比如长途司机、接线员、医护人员等等在上厕所的问题上尤其不自由。

有些时候,甚至雇主也会鼓励他们少喝些水,以免增添不必要的麻烦。

尽管这肯定站在健康的反面,但在今天,又有哪一份工作是不以牺牲部分的健康作为代价的呢。

2014 年,有工人爆料称自己被公司无故扣除了 50 英镑——是为 “ 厕所税 ”。这个荒谬的名目一度在社交网络上引起了热议。工人们纷纷站出来维权,捍卫自己 “ 在工作时间正常如厕的权力 ”。

但无论相关的法规修订的多细,厕所里的事情终归是灯照不到的角落,人类有再强的控制力,也无法将权力的触手完全伸到厕所的隔板后面。

有没有体面一点的企业厕所文化?肯定也是有的。在谷歌,工程师们自行组织了一个名为 Google Testing Grouplet 的组织,将不同产品的代码做成一个个解谜游戏,然后张贴在公司的 500 个厕所内。

这个 “ 马桶上的内测 ” 文化相当出名,除了好玩,也因为信任:公司好像十分确信,雇员们提供的才干与思考不会因为上厕所就被折损。灵感真正迸发的瞬间,也不必一定坐在工位上。

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谷歌是不怕员工因为去上厕所就频繁摸鱼的。

很难说国内的大厂员工是否会有这样形式的如厕自由。但是如厕不自由的时候,人很难不感到自己身在牢笼之中。

拜托了,老板们,让这些已经在 996 的平凡社畜们有尊严地好好上个厕所吧!

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