因为12元的快递费，TA错失了年薪22万的工作

一个已经通过面试的应届生，在给公司快递三方协议时选择“到付”的方式，然后阴差阳错，错失了这个机会。

因为12元的快递费，错失年薪22万的工作，听着就让人很心疼，那么，如果是你，你会在快递三方协议的时候用到付吗？

• 会，我应聘的企业要求我用到付。

• 会，这本身就是企业的诚意呀。

• 不会，怕公司会觉得自己小气

• 不会，我从来不用到付。

这是一位互联网的架构师，给我讲述的他们部门招聘的故事，具体是怎么发生的呢？

企业真的因为12元的快递费会取消一个人的offer吗？接下来，我们先听听到底是怎么回事——

在校园招聘时，收到了这位同学的简历，通过层层筛选和面试，整体表现都很不错，于是，我们给他发了OFFER——开发工程师，年薪22万。

这位同学也非常积极的回复了OFFER邮件，表示非常荣幸加入这个团队，希望尽快签订三方协议，走完合同流程。

接着，我们的HR招聘同事，请这位同学将学校的三方协议快递过来。

之后，过了两周，我们部门的一线经理（当时面试这位同学的经理）接到这位同学的短信，说是想要我的邮箱（我是这个部门的负责人，算是高级经理吧）。

我们部门的一线经理也是很单纯，想都没想就把我这个高级经理的邮箱给了他。然后我就收到一封义愤填膺，足足有1000多字的投诉信——快递三方协议的钱，究竟应该谁出？

堂堂知名的互联网公司，每个部门都有自己的办公预算吧。为什么不能给学生支付这十几元的快递费呢？因为要拒绝这十几元的快递费，就拒绝了我的三方协议。

敢问贵公司在校招中说的，对人才的尊重和珍惜，就是这么廉价吗？

我是还没有工资的穷学生，快递用到付非常正常。贵司人力资源部门连一句解释都没有就拒收合适吗？因为没有解释和沟通，我是通过快递系统才得知，自己期盼的三方协议被拒收退回了。

您是否理解我在邮寄三方协议之时的期待心情……

我看了一头雾水，只是感觉到这位学生情绪浓烈且措辞严厉。于是，就去找HR部门问问怎么回事？结果HR部门也很蒙圈，不知道发生了什么。

为了弄清楚，我们都停下手里的工作，梳理了一下和这位同学的沟通。

事情并不复杂，真相是：

第一步，HR给他电话，请他快递三方协议。

第二步，他用到付的方式给HR发了快递。

第三步，HR部门的小助理负责快递的处理。仔细回忆后，确实收到过一封需要到付的快递文件。当时，因为封皮上写的内容很不详细，寄件人的信息也非常草率，关键是还要先付款再收件，就直接给退了。

“我从没遇到过需要到付的快递呀，不知道是什么就和快递小哥说，你拿回去查查这是哪来的，请他重新快递一下？”助理这么说的。

所以，事实是，虽然这位同学的情绪很激烈，但公司并没有人针对他，甚至都没有人记得这回事，他的快递被就被退回了。

最后，我们部门和HR开了会，翻出了这位同学的网申记录和笔试记录，综合权衡后，决定不再录用他。

故事就讲到这里，听完故事，会不会有人替这位同学喊冤呢？

明明是HR部门的助理没看明白就退回去的呀？！如果这不是一个三方协议，而是一个重要单据呢？如果是一个丢失了或者晚了，就会给公司巨大经济损失或品牌不良影响的快递呢？

如果是这种情况，估计这个会就不会有这样的决议，而是想什么办法都要给寄快递的人道歉，想法设法达成谅解了吧？

的确如此。可是，你真的有这么重要吗？

我们都听过三顾茅庐的故事，别说快递费了，往返车费、住宿费也是可以报销的呀（甚至连当着老板睡午觉都是可以的）；正如最近热映的《猎场》一样，对于特殊人才，上门去请、许以股权也不是新鲜事。

所以，职场就是这么现实，对于我们大多数人来说，面试、求职并不完全是一个平等的对话。对这位同学来说，如果这个offer无所谓，当然也没有必要寄三方协议，退了也犯不上生气。

如果这位同学很希望拿到这个offer，那么现实地说，这件事应该这么办：

第一，一般来说，给对方寄东西不要用到付，除非公司有要求。

在跟很多留学生的交流过程中，确实发现，在国外，会有面试时给面试者邮寄往返车票的情况。也就是说：“面试者因为面试产生的费用，应该由企业方支付”。但是，我们国内目前好像还没有这种惯例，至少还不多。所以，“面试成本由企业支付”的观点还不是普遍观点。

门道姐以前的公司大概有三十几家分公司，往返的快递有很多。虽然到最后都是公司报销，但有的分公司会选用到付的方式，说实话，作为具体负责接收的人，私底下对这个分公司印象超级不好，还互相地抱怨他们。

不过，后来来了一位特别人性化的老大，要求分公司发给总公司的快递必须由总部支付。既然是规矩，大家也就不会说什么啦。如果这个时候，有分公司非要自己支付，那么，到结账时，这笔费用处理起来反而会很麻烦。

所以，不管有没有进入职场，在待人接物方面，遵循大家通行的规矩，沟通起来会更加顺畅，避免不必要的麻烦。

第二，如果已经采用了到付的方式，并且被退回了，这时需要的不是投诉而是主动沟通。

很多所谓的规矩，作为还没有进入职场的“小白”，我们确实不懂，这也没有关系。但是，一定要能分出轻重来。

比如这个案例中：如果这位同学收到了退回的三方协议，这个时候的重点是什么呢？当然是看看offer还在不在！

其实，就算没有选用“到付”，因为地址、电话、姓名等各种原因不清楚被退回，也是可能的。当收到退信后，需要做的是：

1.赶紧跟对方的HR部门沟通，说自己的快递被退回了，问问是什么原因？这时，千万别先入为主，直接就义愤填膺啦，问清楚原因是最重要的。

2.了解到对方不接收“到付”时，那么有两个选择：一个是不认同其企业文化，果断弃了；一个是还是想得到这个offer。

如果是第一个，那就直接弃了，在找新的机会或者在现有的机会中挑一个合适的，没必要为此动怒，更不用上纲上线；

如果是第二个，既然你想要这个offer，作为还没有入职的人，我的建议是先接受对方的企业文化，主动跟HR沟通，问问是否能够补递过去。从事情的过程来看，对方并没有故意为难的意思，且因为是层层筛选才录用的，也有企业的沉没成本在里边，一般不会因为这么点小事就拒绝你。

如果既喜欢这个offer又不认同企业文化，怎么办呢？那就努力吧，万一以后你位高权重到能左右这家企业的企业文化呢？梦想总是要有，万一实现了呢？关键是，咱们得先入职呀。

最后，如果是我是部门负责人，我也不会录用这位同学，这里咱们再详细地扒一扒这个过程。

第一，为什么要直接写邮件给高级经理？

这个学生在遇到问题后，不说明自己的意图，就询问一线经理要高级经理的邮箱。这足以说明他在沟通中，不理解岗位的权责和沟通流程。如果这样的人真的进入职场，很容易因为越级而坑了自己的顶头上司。

作为业务部门的负责人，为什么要录用一个沟通上不遵守流程、不为别人着想的人呢？

第二，从来信内容来看，满篇的情绪，但没有真正的诉求。

指责企业的文化、怀疑企业的态度，反复强调自己失望的心情，然而，这位同学你想做啥呢？在职场中，我们确实会遇到双方立场不同、需要撕X的情况，越是这种情况，越要完整表达自己的诉求，最终的目的是达成自己的愿望而不是进行情感宣泄。不能很好地控制自己情绪，在职场一定是一个硬伤。

第三，说难听点，就是自以为是。

企业是不是尊重人才咱们先放一边，问题是，你已经把自己当人才了吗？在层层的面试中表现不错、简历也很漂亮，的确证明你在校期间很努力，也证明了你的潜力，但自诩为“人才”就是自以为是啦。