今天，在后台看到一位网友留言，他说因为自己着急下班被领导怒怼，说他带坏了公司氛围，扬言要开除……他说，“我老婆生了孩子，我照顾一下家人有什么不对？再说，我上班从未耽误工作，凭什么到点了，就不能走？”

6点下班不给走，那干脆定7点下班好了，为什么按时下班竟成了职场“奢侈品”？

这让我想起了刚毕业那年的真实经历。

我一度被领导责骂不思进取，我不愿主动加班，就是坏员工吗？

刚毕业那年，我进入了一家服装出口公司，这是一家台资企业，工厂设在郊区，有1000多名工人。

我实习期3个月就是在工厂度过的，从认识面料到衣服制作成型、安检出库，每个环节，都实习了一遍，也着实体验到了一线工人的辛劳。

我们一起实习的有7个人，3个男生，4个女生，其中，有一个女生一直表现的特别勤快，可以说敬业至极。她几乎每天都是实习生里第一个进工厂，最后一个下班的人，也因此，她也成了主管口中最好的员工。

我们每次开早会时，主管总爱旁敲侧击，说你们几个都应该像小王学习，她也是毕业生，但却是你们的榜样，尤其是有个别同事一下班就开溜，带坏了风气，这样的员工要不得！

说实话，我心知肚明她所谓的个别同事，而在我强烈的观念中，越来越不认同主管所谓的勤快，优秀，就是那些忘我的、一心扑在工作上，挤出所有时间，无私奉献、主动加班。

抱歉，我从来都不是这样的员工。

记得那会儿，林主管特别爱说，“不加班的青春是没什么意思的！你们在未来的某一天，成功了，你们一定会感谢当年苦逼加班的自己！”

而且她还经常说，我一个主管都在加班，你一个实习生凭什么不加班？

刚工作那年，我也就23岁吧，或许那会儿，太叛逆了。

日积月累的矛盾下，我和主管发生了一次正面冲突。

这件事情，之所以会点燃，有前面的积怨，再加上那些天，每次都快下班了，她要找我核对订单，说是急话，说实话，如果两三次着急，我也认了，可后来的7、8、9次，我实在忍无可忍了。

我在主管的办公室跟她吵了起来。

我怒气冲冲跟她嚷着，“您能不能别总在快下班的时候发活，真是受够了！”

她一下子火了，把所有订单文件狠狠的摔在桌子上，涨红了脸，跟我吼：“你一个下属，你有什么资格跟我这样说话？你是质疑我吗？有本事你当主管……”

我也非常气愤，“如果您觉得我工作不行，您开除了我吧！不，您没资格开除我，让老板开除我！”

第二天，副总就把我叫到办公室，那个时候我真的做好了辞职准备，一分钟都不想呆了，真的是，绝望！

副总语重心长的跟我讲了很多，说，年轻人脾气不要那么急，也说我需要提高一下情商，一顿夸林主管人不坏，就是要求高了一点，对工作也是非常兢兢业业，说要理解领导的难处……

职场十几年，我总在想，正常下班不是再正常不过的事嘛，为什么到了今天还有很多领导，非得拖着员工加班呢？

说实话，员工付出更多时间、精力，主动加班是为了公司效益，可是老板会多给一些报酬吗？

如果主动加班的员工，能收获一些物质回馈，员工心里还有一些慰藉，但如果老板什么都不愿意拿出来，还要绑架员工，到点了，却要求多留下来加班，只会让员工寒了心。

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愿不愿主动加班是双向选择，员工有自己的生活方式，没必要绑架谁。

从服装出口工作辞职后，我转行做了房地产，一做就是12年，直到今天，我依然在地产圈里。我从一个普通的文案，到策划，到项目经理，到项目总监，再到企划副总，我带过很多团队，也亲自操盘过大大小小的项目。

在开会的时候，我跟我团队说，“我不希望大家熬夜加班，不仅累垮了身体，而且老板也不会多给一分钱，这是实话！迫不得已的加班，是业务需求。但低劣的作态，无价值的投入，只会耽误自己大好年华！而且，苦劳永远比不上功劳！

所以，我希望你们能高效利用上班的每分每秒，绝大部分工作你完全可以完成！“

“当然，针对团里的销售人员，大家也知道，销售弹性空间大，客户在哪儿，你的订单就在哪儿，销售工作本没有上下班界定这么严格，想要多开单，就得多付出多挖掘！这个就要看你的职业生涯追求了！如果别人连着开单好几个，你半年一年都没开单，我想你自己也不愿意呆下去了！”

老板一度觉得我这样带团队，肯定不行。

而结果，事实证明，我们事业一部，反而连着3年都是集团金牌团队，也同时证明了：

尊重员工内心，多把员工当人看待，多给他们一点自由支配时间，公开、公正、透明的管理机制，反而能激发员工做事的主动性，往往比一些部门非得拖着员工加班，怨声连连，真的强太多了！

我始终认为，老板内心对员工有3大考核标准：

（1）.是否为公司创造价值：你的核心竞争力是最好的证明，老板一定会优先提拔为公司创造更大效益，更不可取代的人。

（2）.是否会做人、是否能办事：在公司里口碑如何（上司的评价、下属的评价），人际关系处理能力如何，是否能客观的分析问题，有解决问题的能力？

（3）.工作态度：做人做事是否积极主动、是否负责、敬业，是否踏实、客观，这些是日久见人心的事。

但关键还得看员工自己，如果你特别希望自己进步快，主动加班，主动学习，也无可厚非，人与人想法和追求是不同的。

我有个朋友，前年从腾讯离职去华为，进去以后，他主动加班比较狠，晚上他经常一个人在本楼层，后来考勤数据统计以后被HR提醒了，要注意身体休息，不要经常加班。

说实话，华为研发相对比较狠一些，其他也看部门，但多数应该没什么强迫，当然，如果干不完活就要加班。

但如果因为领导管理能力差，不会带领团队，导致整个部门乃至公司总加班，我觉得这就是大问题了。

有些时候，我们不得不主动加班，虽然内心很不情愿。

亲戚家的妹妹发信息说，她们单位五点下班，自己主动加班到了七点半。不是因为自己热爱工作，而且也没有加班费。

原因就是工作做的慢，还得挨骂，幼小心灵承受不住！

第一，你做的太慢，没效率，完不成，领导明天又得要，那只能加班了，这个怪不得任何人。

第二，有些工作，有些行业，不得不加班。

就拿以前在房地产广告公司来说，加班是常态，比如客服，甲方一个电话，要求这样改那样做，你就需要赶紧安排文案，安排设计，看看怎样执行。

而且，遇到比较变态的甲方，左改右改，你也得认！

还有，比如互联网公司，有一部分人九、十点下班，大部分人七八点下班是常态，这就算不错的了！

即便，六点下班时间到了，你根本不会走。一个是工作确实没忙完，一个是大家都忙着你不好意思先走，都会互相帮帮忙，很多是项目组制。

所以，你会发现，越是偏向服务业，越是产品价值中人工成分占得多，实体东西占的少的，越是需要加班。因为你卖的就是人工价值。

能准点按时下班的是公务员，那也得有背景有条件挤进体制内。

当然，还有一些实体传统行业，工作量相对小一点的，基本下班都能准时走，尤其是那些35岁以上，拖家带口的，没人会因为工作牺牲生活。

所以，加班现象，这跟行业关系、公司情况都关系比较大。

第三，老板们都愿意看到员工为企业多奉献，这么敬业上进的员工，谁不喜欢？

（1）老板可能会说，我们公司的员工多主动，好积极啊，这是好现象！

（2）老板可能会说，拿着3000块钱的工资，能为我的公司做出5000元的价值，这个员工没招错，敬业精神、奉献精神，值得提倡，也许你当了老板，你也愿意这样，利益至上嘛。

（3）老板想要管理好公司，特别需要榜样人物，需要优秀员工做表率，如果能鼓励你几句话，你可以全身心付出，何乐而不为呢？

（4）假如你当了老板，相信你也会这样鼓励员工：大家这么年轻，就应该努力拼搏，是的，付出才会有收获，不要羡慕别人，努力多干活多提升自己，这才是一生受益的事。

的确，年轻应该多付出，这个无可厚非。

但每个员工的生活方式、追求目标不同，作为领导不能一杆子打死，更不能说一个员工按时下班，就意味着不思进取，扣这么大的帽子怎么能不打击员工心理？

尤其，对于那些快下班就安排工作的领导，我本人是极其反感的。

我们自己都从基层员工，一步步打拼到今天，做到中间管理层，我真心觉得，一个好的领导，有伯乐眼光，因材施岗，调动员工的主动性，发挥个别优势，一定是能为员工谋得更多发展空间、福利待遇，能与员工打成一片，只有这样团结一心，员工们才会拧成一股绳，企业才会做越做大！

​前几天，在网上看到一段话：

打工而已，就卖8个小时时间。

又不是卖身，准点正常下班不是合法合理吗？

年轻人早下班是好事，休息够了，才有精神有效率工作。

拒绝996，从年轻人卡点下班开始，职场和谐你我他。

我觉得说也是实话。

但比加班更重要的是，一定要找准自己的职业定位，在工作中发挥自身优势，建立长远的职业生涯成长路径，一步一个脚印，方向，比努力更重要。

不要做那种靠加班才勉强完成工作，不要做那种表面加班（刷网页、摸鱼式），不要做那种年龄增长了能力没长，毕业3年还是吃第一年的老本，即便加再多的班，依然没技术含量，真的，到头来，老板不认可，不会给你升职、不会给你加钱，你只会坑了你自己。

深刻认识自己，摸清行业、环境，清醒的找准自己的定位，高效管理时间，做更有价值更有意义的工作，这样，才不枉费大好青春。

而且，如果一个公司天天绑架着员工加班卖命，那这样的公司，还是趁早离开吧。

另外，在职场上，你也不要有按时下班就“好像做贼一样”的心理，这明显是“群体效应”作怪，因为，个体在群体中，会自觉地自我约束，在意见和行为上与群体的其他成员保持一致，一旦这种一致被打破，自然会形成焦虑……

你，还需要强大自己的内心，努力做一个有主见、有想法、有魄力的人， 活出真正的自己，这比什么都强！