创业好还是当员工好？先认清自己的兴趣专长

职涯方向的选择，几乎是每一个人都得面临的课题，在大公司好还是小公司好？当老板好还是当员工好？这些问题可能是不少人思考过的申论题。

大公司制度完善，可以学习标准化，小公司制度弹性，可以学习多样化。当员工成败可以不用一肩扛，但惯老板及猪同事不会少，当老板成败得一肩扛，还得弄懂商业模型及如何用人，听起来，这问题似乎各有优缺点没有标准答案。

但除了薪资待遇外，斜杠青年代表纪坪在其新书《情绪成本Emotional cost》就提到别忘了考量一个重要的因素，就是这份工作带来的情绪成本有多高，你在这份工作里是心甘情愿的，还是怨声载道、痛苦万分的？因为情绪成本的多寡，是我们付出的工时及体力外，最大的一个隐藏成本。

曾有一位自己创业的朋友，跟我分享了他职涯选择的轨迹。这位朋友在大学毕业后，毅然决定到一家大型的外商公司工作，认为在有名气、有规模、有制度的公司，不但可以学习到不少东西，名片拿出去好看，也更有成就感。由于这位朋友有能力、有干劲又有野心，几乎把所有的时间及精神都投入在工作上，因此爬的很快，没几年的时间，已经是个团队的小主管了。

升上了主管后，日子是否就愈来愈好过了呢？不，随着薪资的上扬，工作责任及压力也愈来愈大，且工作压力增加的幅度，远远大过薪资的增幅。为了求表现，也为了再往上爬，这位朋友更加拚命加班，连周末及休假日都心系着工作，还常常为了一个案子熬夜不睡觉。

然而一个人的体力是有限的，就这样日夜操劳下，身体终于反扑了。在某一天的加班日，他在办公室忙到一半时，忽然感到一阵全身无力及晕眩，就这么毫无预警的，昏倒在公司的办公室里。

同事们紧急将他送往医院，医生诊断的结果是：“因压力及过劳引起的脑溢血。”幸好，在进行治疗及休养后并无大碍，仍然可以回到工作岗位上，但医生慎重叮咛：“千万别再过劳了。”

在住院期间，公司不少好同事、好朋友纷纷来探望，并送上鲜花、水果及祝福。他心想，自己在公司的表现及名望还是不错的，回到工作岗位后，应该还可以有一番作为吧！

没想到出院回到公司时，却只收到老板的通知：“考量到你的身体状况，我们准备一个更适合你的位置。”他的主管职被拔除了，虽然老板话说的很好听，然而实际上所谓“更适合的位置”，就是一个没有什么挑战性，也没有什么前景的“屎缺”。

原来自己拚了命工作，但对于公司而言，也不过就是一个可以被轻易取代的小齿轮，这个道理其实大家都懂，但当自己亲身面临时，仍然会感到震撼及心寒。最后，这位朋友选择离职，用这几年挣下来的一些存款，决定自己创业，投入在自己最喜欢的户外产业中。

“所以，创业让你实现时间、财富自由了吗？”我问。

“才没有，创业其实压力更大，创业之初钱更是难赚，眼晴一睁开，想到有那么多的薪水要发，有那么多的应付帐款要付，压力大爆棚。”他说。

做出最快乐的选择

幸好，就在几年的努力后，这位朋友现在已经在业界小有名气及成就，还请了不少员工，从事后诸葛来看，他选择一条他最喜欢，可能也是最适合他的道路。关于工作的选择，他认为：“就算要死，我也不想死在别人的公司，而要死在自己喜欢的事业上。”

这句话乍听之下虽然矫情了点，但从曾经在鬼门关走一遭的他口中说出来，却格外的真实。史上最传奇的乐团披头四的主唱约翰蓝侬曾说：“有人曾问我将来想要什么？我回答‘快乐’，他们说我没听懂问题，我说他们不懂人生。”

每个人对于职涯的价值观都是不同的，而追求快乐的路径也一定不同，有人认为就是要在大公司发挥所长，有人喜欢在小公司多元发展，更有人适合走向创业。

要如何选择原本就没有标准答案，只要做出一个更贴近自己价值观的选择，就会让你的路走起来更甘心，也会让你离快乐更靠近。

爱你所选，选你所爱。─理查·布兰森(Richard Branson)

本文节录：【情绪成本Emotional cost】一书

 

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