中国式烧钱经营 瑞幸亏近8亿但坚持补贴

中国新创连锁品牌瑞幸咖啡，创业一年已亏损逾人民币8亿元，外界关注它会不会成为另一个陷入资金风暴的共享单车ofo。

以「超越星巴克」为目标的中国新创连锁品牌瑞幸咖啡，创业一年已亏损逾人民币8亿元，外界关注它会不会成为另一个陷入资金风暴的共享单车ofo。但瑞幸方面表示，补贴战还会持续3到5年。

瑞幸在中国俗称「小蓝杯」，2018年1月试营运就大手笔请来演员张震和汤唯当代言人，并在行销策略、产品定位上直接挑战中国的星巴克。但它主打外卖市场，以网路下单及大量扩点为特色，强调速度、便利和高CP值。

就在去年9月，星巴克也宣布，联合外卖平台业者「饿了么」合作启动外卖试运营。

尽管中国的咖啡市场还有很大的成长空间，但多家陆媒去年12月报导，瑞幸经营9个月的亏损已经达8.57亿元，令外界质疑这家高调的企业是否会面临经营困难。

中国经营报报导，瑞幸咖啡创办人及CEO钱治亚今天说，全年亏损大于8亿，在预期内，还会坚持补贴3到5年。2019年目标是再开2500家门市，总门市数量将超过4500家，成为中国最大的连锁咖啡品牌，在门市和杯量上全面超过星巴克。

钱治亚还说，目前瑞幸已在全国22个城市开店2073家，积累消费客户数量1254万人、出售8968万杯。

根据新媒体36氪，瑞幸咖啡行销长杨飞表示，不会因为烧钱成为下一个ofo，因为他们「不是刚毕业的大学生团队，都是15年以上老兵团」，有多次成功创业盈利经验。

ofo曾是共享单车的知名品牌，创办人兼CEO戴威年仅27岁，正为ofo的资金问题焦头烂额。

在中国创业，为了抢市占率，烧钱打补贴战几乎成为定律。这也使得许多知名度和营业额都高的公司并不一定有赚钱，是否能撑过补贴期考验着这些商业模式能否成功。

为了您更好的访问本站，请使用手机或平板自带的浏览器可获得更佳的浏览体验。