沪江教育网 大裁员的背后

转载 网络  2019-03-18 12:11:09  阅读 1398 次 评论 0 条

在线教育企业沪江教育科技(上海)有限公司(简称:沪江),因被曝出上市失败和大规模裁员受到外界关注。而目前整个行业正面临新一轮冲击。

3月6日,有消息称,沪江网校因为上市对赌协议失败宣布裁员,包括市场部、督导部门、老师在内的全部员工被裁,人数达到1,000人。

沪江方面很快发声明回应称,“95%裁员消息失实,对赌不存在,公司运营一切正常”。但在声明中,沪江教育也承认“近期针对亏损业务线进行了优化与合并”,“绩效考核及岗位优化是公司常规动作”。

当时澎湃新闻报导,一位刚刚遭到裁员的沪江前员工透露,沪江裁员规模大概在1,800人至2,000人,沪江大部分业务都被砍掉,目前只保留少量的业务。

沪江网起源于2001年成立的沪江语林网,是早期非营利英语学习BBS小区之一,由当时还在上海理工大学读大三的创始人伏彩瑞创立,于2006年实现商业化运营。

伏彩瑞在2016年还表示,“不扩就会死,而扩了做得不好也会死,沪江宁愿做早死的。”

和新品牌相比,沪江虽然有十几年的品牌积累,但根本无法招架后起之秀在产品和品牌上狂轰乱炸。为了市场份额增加销售与分销成本不可避免。

沪江网校在2017年7月推出的成人在线口语新品牌“Hitalk”,邀请演员汤唯作为代言人。同时,2017年5月至2018年4月,沪江邀请演员吴磊担任自有品牌课程大使。

 

虽然没有公布代言的具体费用,但邀请两个当前具有影响力的明星代言,沪江付出的成本不言而喻。

相比之下,沪江花费在研发内容、雇佣教学人员、租用办公楼等的支出在2015、2016和2017年营收占比为97.2%、90.8%和81.6%,低于销售费用。

可见,巨大的竞争压力反而使沪江产生了本末倒置的后果。

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