沪江教育网 大裁员的背后

在线教育企业沪江教育科技（上海）有限公司（简称：沪江），因被曝出上市失败和大规模裁员受到外界关注。而目前整个行业正面临新一轮冲击。

3月6日，有消息称，沪江网校因为上市对赌协议失败宣布裁员，包括市场部、督导部门、老师在内的全部员工被裁，人数达到1,000人。

沪江方面很快发声明回应称，“95%裁员消息失实，对赌不存在，公司运营一切正常”。但在声明中，沪江教育也承认“近期针对亏损业务线进行了优化与合并”，“绩效考核及岗位优化是公司常规动作”。

当时澎湃新闻报导，一位刚刚遭到裁员的沪江前员工透露，沪江裁员规模大概在1,800人至2,000人，沪江大部分业务都被砍掉，目前只保留少量的业务。

沪江网起源于2001年成立的沪江语林网，是早期非营利英语学习BBS小区之一，由当时还在上海理工大学读大三的创始人伏彩瑞创立，于2006年实现商业化运营。

伏彩瑞在2016年还表示，“不扩就会死，而扩了做得不好也会死，沪江宁愿做早死的。”

和新品牌相比，沪江虽然有十几年的品牌积累，但根本无法招架后起之秀在产品和品牌上狂轰乱炸。为了市场份额增加销售与分销成本不可避免。

沪江网校在2017年7月推出的成人在线口语新品牌“Hitalk”，邀请演员汤唯作为代言人。同时，2017年5月至2018年4月，沪江邀请演员吴磊担任自有品牌课程大使。

 

虽然没有公布代言的具体费用，但邀请两个当前具有影响力的明星代言，沪江付出的成本不言而喻。

相比之下，沪江花费在研发内容、雇佣教学人员、租用办公楼等的支出在2015、2016和2017年营收占比为97.2%、90.8%和81.6%，低于销售费用。

可见，巨大的竞争压力反而使沪江产生了本末倒置的后果。

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