95后反内卷，从“手撕”领导开始

文 | 后厂青年（houchangqingnian），作者｜魏婕

每当被领导分配加班时，相信很多人都会在心里默默回一句——咱公司是撑不到明儿了吗？

然后想想房租、绩效，无奈地打出一句——好的。

然而，95后的到来给职场带来了全新的风气。他们就像《皇帝的新装》里的那个孩子，毫无畏惧地说出“大人们”说不出口的实话。

比如，面对公司对于加班同事的奖励，腾讯应届生张义飞在600人的工作群里直接@两名领导并大胆开麦：“内测延期一天，企业微信是不是马上就会倒闭？”“你们做任务排期的时候有没有考虑过手下人的死活”？

此事虽在腾讯内网发酵，但还是在1月26日登上微博、脉脉、知乎等平台的热搜。结合对于Z世代的职场趋势调研就能看出，此次事件并不是个例，而是95后对于职场不合理现象的一次剧烈反弹。

面对95后、00后的年轻职场人，企业如果不改变陈旧的管理思路，“被手撕”的情况只会越来越多。

95后不加班

“连续20多小时高强度进行设计和开发......持续一周高强度完成了超过200项产品和设计修改”，这段企业微信产品部给员工颁奖的评语，成为了腾讯95后程序员张义飞怒怼管理层并决心离职的导火索。

他在群里的公开发言中讲述了自己高中同学，一名和他同岁的程序员，突发脑出血离世的遭遇，呼吁同事们在下一次被需求压得喘不过气、被迫加班的时候，意识到自己离ICU只有“再加一次班”的距离。

张义飞在脉脉上的签名是“不想加班”。根据他脉脉上的简介，他在2021年12月入职腾讯Web开发二组，对于这段工作经历的描述是，“起夜微信，开卷！”。

在后续对于此次声讨加班事件的说明（以下简称“说明”）中，张义飞称，刚入职腾讯的第一个月，一度因为压力过大引起身体不适，他陆续和身边同事聊过发现，大家都对过度加班十分不满，普遍存在“能走但不敢走”的心态，而且加班不是组内特有的现象，已经是事业群乃至公司的普遍现象。

企业微信技术总监罗程在回复张义飞时也承认，奖项的评语引导有问题。微信事业群曾搞过晚上熄灯赶人的模式，自己也曾晚上跑到各个组赶人，但只持续了很小一段时间。“根本原因和环境、社会、竞争、考核模式、信息传达等多方面都有关系”，并称从上到下的行动已经在准备了，只是有个讨论过程。

在脉脉热榜第一的帖子评论区，一些职场人觉得，加班的来源之一是「媚上」。如果产品没有亮点，速度变成了最直观的“邀功筹码”。于是领导将原本合理的交付时间层层压缩，只为向上级邀功，营造出“工作效率高”、管理有方的假象。

在某互联网大厂做产品经理的文梨和张义飞有过类似的经历。文梨说，去年组里有一名新来的同事，因为领导分配给他一个高强度的任务，又把时间压得特别紧，为了如期交付，被迫在公司沙发上睡了4晚，每天工作到凌晨，只睡几个小时。

领导对技术不了解，并不知道执行的难度有多大，一味地催着上交。后来领导无意中得知这名同事最近都在公司睡沙发，开大会的时候说：“听到这个消息，我很震惊，也很欣慰。xx同学在项目上的付出，大家都是有目共睹的。“

这催生了95后文梨离职的念头。“听到她这段话我当时就反胃了，一个领导看到员工这样，不但没有一点反思，反而说自己很欣慰，并且当众表扬和鼓励，我受不了这种价值观”。

在上述说明中，张义飞也对加班盛行的原因进行了分析。他认为，由于过去的高强度加班，老员工已经存在工作惯性，就算可以早下班，也会待到很晚，而新员工则被迫一起加班。

张义飞和同事的对话

另外，张义飞认为，公司虽然传达了不加班的信号，但员工不相信领导层推行政策的决心，毕竟对领导层来说，保证产出更符合他们的诉求， 而大多数人的能力上差距并不大，单位时间内的总需求量是固定的，员工出于绩效压力，只能通过各种方式来增大工作量，自觉内卷，从而拿到高绩效。

在很多领导层的眼里，加班即美德。比如2019年10月16日，每日优鲜合伙人因为员工早晨9:30没有到岗，晚上10:30没人加班，将这一天称为耻辱日。

更近一点的事是，去年6月，字节一名实习生因为晚上12点前睡觉被群嘲。

不过，从张义飞、文梨这样的年轻人身上能够捕捉到的一个信号是——“以加班为美德”的风气已经没法留住95后了。智联招聘在2021年9月发布的《Z世代职场现状与趋势调研报告》显示，只有约3成Z世代员工每天工作超过9小时，占比低于95前群体。65后(37.9%)、75后(42.9%)、85后(37.5%)。

而且在求职时，关注工作强度、加班时长的95后、00后分别达到62.8%和61.3%，明显高于95前群体：65后(29.3%)、75后(41.5%)、85后(44.8%)。

刘润在年底演讲中提到，曾请脉脉调查了80后、90后、00后分别对996的态度，发现80后当中，有31%反对加班，其他的69%给够钱就加；而95后当中，超过50%的人明确反对加班，给钱也不加。

可见，张义飞的出现不是偶然，他只是诸多反对加班的95后的一个缩影。

教领导做事的底气

在2021小米校招生培训上，雷军对新员工提出了一个建议——入职半年内不要提意见。因为很多建议都不成熟，不被公司采纳时，员工又容易失望。与其这样不如多听、多看、多学、多想。

而入职腾讯只有一个月的张义飞用实际行动说明了——教年轻人做事的时代过去了。不仅如此，这届年轻人开始反过来教企业、教领导做事。

网上有个段子，调侃不同年龄阶段辞职理由：80后：收入更高就离职；90后：领导骂我就离职；95后：感觉不爽就离职；00后：领导不听话，我就离职。

脉脉数据研究院的调研发现，00后最重要的离职原因，51%是“与同事、领导关系不融洽”，比例比90后明显要高。

刘润在演讲中分析道，因为越来越多00后，不是为了钱而工作。00后工作，首先是因为热爱，对热爱的重视程度，明显比90后高；同时，对钱的重视程度，明显比90后明显要低。00后工作，不是被缺钱的焦虑驱动，而是被意义感驱动。

就像腾讯此次风波中的张义飞，因为看到过度加班影响到了员工的工作积极性和创造力，看到“业务突破奖”的评语对于加班的鼓励，公开抨击并离职。

此时，Z世代作为互联网原住民的先天优势也发挥了出来，他们甚至比专业的公关更了解舆情发酵、传播的规律——

“我的离职，在此次风波中，是在群里进行的那个行为的一个重要组成部分......如果我不离职，则会削弱截图所携带的情绪共鸣，会给支持过我的人带来情绪上的回落，另一方面公司层面在后续遇到此类事件时，甚至也会觉得派一两个领导打个电话就能把事情搞定了，而并不去下定决心真正地解决问题，这无疑有悖于我做出此举的初衷。”

张义飞对于离职原因的阐述

能够看出，张义飞并非出于一时冲动，年轻气盛而做出的这一系列动作。这一系列动作是有完整逻辑链和行动依据支撑的一次事件传播。

正如他所说，“这件事也会在一定程度上激励公司其他的年轻人抒发自己的意见，揭露公司的不合理一面，这无疑有利于解决问题”。

此次事件给企业提了一个醒——别再教年轻人适应职场了，是职场需要适应年轻人。即便在很多人看来，腾讯在此次事件中的回应可谓层言辞恳切，真诚中透着重视，然而仅仅是这些承诺并没办法“摆平”这名年轻人。

张义飞看到自己所在的开发群在晚上11点还在“热火朝天地讨论需求”，觉得沟通中的承诺很难让人信服，继续让事件发酵。

近几年，年轻人“教领导、公司做事”的例子开始多了起来。去年11月，一名在腾讯新闻实习的清华学生，因上司拖欠工资，而且仅仅因为她发了一条朋友圈，便反问“我给20多个实习生走过账，你想没想过为啥就你一个人没收到钱？”，清华实习生在脉脉上曝光了二人对话，最终得到部门承诺，会尽快发放工资并提供25%的劳务补偿。

腾讯实习生和上司的对话

除了善于利用社交平台，这届年轻人也有更强的法律意识。在事件告一段落后，这名实习生发帖称，正是因为“被看到”，所以获得了与公司沟通的机会。“在这段经历中我学习到，学会利用正规的法律手段和曝光渠道维护个人合法权益，是我们应得的就要努力去争取”。

脉脉上对于“加班怒怼领导”事件的讨论区内，不少人把这名敢言的应届生称作“勇士”和“为众人抱薪者”，其中有一个评论这样说道——

维珍集团创始人理查德.布兰森曾说过，照顾好你的员工，他们会照顾好你的生意。而如今年轻人的到来告诉企业——尊重你的员工吧，他们真的会用脚投票，并且让你“出名”。