把上司当作必备的良药

〔日〕枡野俊明

在一个组织机构中，总是会聚着形形色色的人。

当然，增加企业利益是大家共同的目标，但是，仅仅是因为这个共同目标，并不能保证在团队中形成顺畅愉快的人际关系。

在其中，难免会遇到与自己合不来的人，甚至厌恶的人，而这个人有可能是你的上司。

讨厌这种感觉，多半源于先入为主的第一印象。例如，我们此前亲眼见过这位上司怒骂下属，心里就会想：怎么能這么说话呢？身为上司怎么能这样仗势欺人！这种态度绝对不能接受！于是这位上司就给你留下了“蛮不讲理、态度专横”的印象。但是，每个人都有很多侧面。事实上，不讲道理、飞扬跋扈或许只是这位上司的一个侧面，他很可能有非常讲人情的另一面。

先入为主的第一印象，通常是很难改变的。而这种刻板印象也往往会让人一叶障目。这一点，我们务必注意。

有句俗语叫“情人眼里出西施”，只要是“喜欢的”，即便是缺点也会觉得好;相反，心存“厌恶”，就会对优点视而不见，越看越烦。

你不妨试着找一找让你厌恶的上司身上的优点吧，这非常重要。观察是非常有趣的事情，动物界亦是如此。对于奇妙的、不了解的对象，进行悉心观察，你就会发现：“哦，居然有这一点……”“太意外了，他居然也能为下属着想……”

这是让我们更加深刻和深切的体验。

每个人，其实都有着很宽阔的空间。让人厌恶的上司，会促进自己的成长，所以这样的上司或许就是一剂良药。当然了，也有一种情况：“无论怎么观察，都找不出闪光点。”若遇到这种情况，你就尽量保持距离，仅限于事务性的接触就好。而这样的上司，反而可以激励自己。

“这种下达指示的方法，会让下属不知道如何是好，这绝对是糟糕的下达指示的方法之一，赶紧记下来……”

“哎呀，又吼起来了。身为下属，不能发火，只能冷静接受斥责。这个也得记下来……”

对方越是“出色的反面教材”，你可以学到的东西就越多。不妨保持距离，悉心观察，好好学习。怎么样，是不是堪称良药？对于惹人厌恶的上司，只是敬而远之，难免会心情抑郁。如果你心里想着“他是我的良药，一剂良药……”，就会缓解很大压力。

“见贤思齐焉，见不贤而内自省也。”即看见优秀的人，便应该向他看齐;看见有问题的人，便应该反省，有没有同他类似的毛病。

（高 驰摘自北京时代华文书局《禅与清心工作技艺》一书）