小米大换血，联合创始人全辞，卢伟冰上，手机江湖腥风血雨来了

小米曾经的和现在的高管们，王翔也好，林斌也好，常程也好，高自光也好，曾学忠也好，在话题营销上，都不是卢伟冰对手，在这个方面，雷军认为卢伟冰可能比他自己都强，卢伟冰已经用实践证明，在话题营销的生产和运用上，小米集团是无人能出其右，望其项背的——题记

只有想不到，没有做不到。谁都没想到雷军对小米高层做出的大换血行动比谁都快，比谁都彻底。

12月22日，雷军在小米内部发布公开信，称小米集团总裁王翔将于12月30日正式卸任，变身为小米高级顾问；负责红米的卢伟冰晋升为小米集团新总裁，将于12月30日走马上任。

与此同时，小米硕果仅存的两个联合创始人洪锋和王川，同步退出业务一线，仅保留联合创始人身份。至此，2010年小米成立时的七位联合创始人林斌、黎万强、周光平、黄江吉、刘德、洪锋和王川都退出了小米的管理团队，一个都没落下——当年几个创始人，只剩下雷军一人在位在岗。

此次退出小米管理层的王翔、洪锋、王川，都是小米联合创始人，都为小米发展壮大立下了汗马功劳，在雷军公开信中，被誉为“小米的缔造者和守护者”，雷军客气礼貌地称他们将继续“以联合创始人的身份在合伙人委员会继续支持和推动公司的战略发展。”

从王翔离任到卢伟冰上任，小米完成了创始人管理到职业经理人管理的顺利交接。王翔、洪锋、王川三位联合创始人的退出，为职业经理人的卢伟冰全面接掌小米大权扫清了道路，可以说，小米的运营管理正式进入卢伟冰时代。尽管雷军仍然大权在握，但他已经放权，并将自己的工作和关注重心转向了造车项目，手机的小米已经成为卢伟冰的小米，进入了一个新时代。

做过美国高通全球高级副总裁兼大中华区总裁的王翔，于2015年加盟小米。从2010年开始，王翔蛰伏在高通，为小米歇尽全力地服务。小米成立之初，籍籍无名，实力有限，要从高通拿到芯片，实属不易。是王翔伸出了援助之手，帮助小米度过了难关，顺利用上了高通芯片。并且，小米手机成立之初的数年，每次新品发布，王翔都不遗余力地去整合资源，为小米手机站台背书，做市场推广。可以说，小米初期发展，王翔是当之无愧的贵人。虽然直到小米做得像模像样了，王翔才正式加入，可他凭借出色的领导能力和资深的管理背景，帮助小米完善了全球的知识产权战略和合规体系，并与微软、诺基亚等企业实现了专利交叉许可和收购，为小米进军国际市场扫清了知识产权障碍，顺利打进了全球的100多个国家和地区市场。没有王翔，小米的国际化进程，不仅会大打折扣，同时也会放缓许多。

由此看来，初期的小米，能够攀上高通，与其建立密切合作关系，成为高通多款旗舰芯片的首发，王翔功不可没。王翔从小米离职，说明其作用已经不那么重要了，经过多年合作，小米已经做大做强，跟高通的合作已经很默契，不再需要中间人，也仅局限于商业利益了——也有人认为，高通和小米之间，关系已经发生了微妙变化，以前高通每推出一款旗舰芯片，大多是由小米手机首发，现在已经没有首发这个概念了——高通把小米的最优惠待遇取消了。

让小米和高通都觉得尴尬的是，虽然小米多次取得了高通旗舰芯片的首发权，但小米手机并没有完成从中低端向高端转型的重任，没能在高端市场掀起多大风浪，小米还是那个小米，自始至终靠所谓“性价比”取得一瓢饮。所谓“性价比”，只是把价格战说得更加冠冕堂皇了一点，好听了一点，究其实质，还是那么一回事，即在同类产品中，不靠品牌溢价，而是靠价格胜出。

卢伟冰上任，不得不说，小米在兜兜转转后，重心还是回到了拼市场的老路上来，要让自己活下去。卢伟冰是做市场出身，对线下渠道尤其擅长。在2019年加盟小米之前，卢伟冰曾在康佳、天宇朗通、金立等手机企业任职。在他之前，小米线上营销做得相当成功，是手机企业线上营销的祖师爷，但线下渠道差强人意，后来在卢伟冰带领下，才补上这一课，现在小米手机线下开店突破一万家，成功地弥补了小米手机劣势，有助于小米手机在互联网红利见底之际，开创新的经济增长点。

卢伟冰负责小米的低端市场定位的红米期间，干得不错，证明了自己卓尔不凡的营销能力——当然是立足于激进的价格战的基础上的野蛮生长。让卢伟冰操盘小米手机，也许不愁销量，能够不识愁滋味地活下去，但小米手机要实现向高端转型，向科技创新进军，就要暂时放一放，缓一缓了，因为这不是卢伟冰的强项，估计他也没多少心思聚焦于此。

有业内人士评价卢伟冰，称其“帮助雷总（雷军）解决了很多心病”，说明卢伟冰很多作法，是踩在雷军心坎上起舞的。跟王翔注重企业长远战略和科技创新不同，卢伟冰更重视战术，其个性狼性十足，其作派锐利，攻击性强，尤其精于话题营销，很对雷军胃口，也跟雷军有得一拼。负责红米期间，卢伟冰放飞自我，出口成煞，怼天怼地怼华为（也怼联想等其他友商），把手机江湖搅得惊涛骇浪，风雨不断，既帮雷军挡了很多炮弹，也帮小米打出了很多炮弹。

商场如战场，在当下表现得更为明显。打口水仗，制造营销话题，已经成为当下市场营销的趋势和利刃。特斯拉的马斯克将这个本领用得炉火纯青，发挥到了极致。格力电器的董明珠、华为手机的余承东都是精于此道的高手，当然雷军也是，卢伟冰也是——相信做了小米总裁之后的卢伟冰，更会接过雷军手中的接力棒，将此传承下去，并且推陈出新，发扬光大——这是“王翔下，卢伟冰上”的根本原因，作风正派传统，主张以和为贵，书生气的王翔是不可能也不愿意成为攻击型话题营销的高手的——也可以理解为“打手”。而小米曾经的和现在的高管们，王翔也好，林斌也好，常程也好，高自光也好，曾学忠也好，在话题营销上，都不是卢伟冰对手，在这个方面，雷军认为卢伟冰可能比他自己都强，卢伟冰已经用实践证明，在话题营销的生产和运用上，小米集团是无人能出其右，望其项背的。

在华为手机被卡脖子后，小米手机野心更大，但实际情况是，2022年第三季度，小米手机出货量下降了8%，压力山大，焦虑难安。由此看来，卢伟冰接管小米集团，手机江湖将更加热闹，更加腥风血雨了。

2022年12月27日 湖南长沙