出品 | 搜狐科技
作者 | 尹莉娜
如何把电商放进社区，这个问题困扰了小红书10年。
4年前，抖音、快手已经给出鲜活且明确的样本——直播带货。尽管在当时看来“道阻且长”，但在去年，这两家公司的全年GMV已经分别突破1.4万亿元和9000亿元，成为了电商赛道中的重要玩家。
反观小红书，却仍在起步。用小红书CMO之恒的话来说，商业化仍处于萌芽阶段。
2018年，小红书开始出现直播形式，2019年，低调试水直播带货，2020年进行了更多的宣传造势。
不乏惊喜——奢侈品品牌LV放下骄傲的身段，选择做直播带货，首秀就给了小红书。当时有消息称，仅在直播带货的测试阶段，就有20万粉丝博主单场销售额破百万元。
但更多是平淡——精心打造的“标杆主播”杨天真、付鹏（李佳琦原助播）在分别创造了736万和2000万GMV 的好成绩后便在直播中沉寂。平台上的博主、MCN机构也鲜有看好。
改变总是潜移默化的。近日，小红书透露，2022年电商直播主播数量同比增长337%，直播场次同比增长214%，数字亮眼。
同时，小红书近期完成了组织架构调整，将直播业务从社区部旗下二级部门的业务组提升为独立部门。
结合演员董洁在小红书直播间的破圈，人们猛然意识到，已经拥有超过2亿月活的小红书，已经不像以前一样安于社区。经过多年的摸索后，又开始认真地将重点放在直播带货上了。
“一姐”
谈起小红书直播，一位新消费护肤品牌的带货主播对搜狐科技脱口而出的评价是“不温不火”。
直到最近董洁直播的出圈，让大众将视线重新归拢聚焦。
据小红书官方数据，当晚直播观看人次超220万，连续6小时位居人气榜首，累计GMV超过3000万元，登上小红书带货榜一。 “小红书带货一姐”的名号也随之而来。
相比于其他电商直播平台动辄破亿的战报，3000万GMV的成绩并不算突出，但在这之前，小红书头部博主的单场带货交易额多在百万左右。
不过，比起成绩更重要的是，继东方甄选的双语直播、诗意直播后，出现了另一种现象级的直播模式，而且还是在小红书平台上。
“今晚的夜色真美，风也温柔。”董洁用这句话结束了她将近7小时的直播。她说：“大家应该能明白其中的含义。”
这句话源自日本作家夏目漱石的翻译。他说，日本人是比较含蓄的，不会把I Love you直译后的“我爱你”挂在嘴边，他们会用“月色真美”来表达他们的爱意 ，如果你也一样，可以用“风也温柔”来回应。
诚然，董洁的火爆不乏小红书背后的扶持，但在追求信息密度和极致效率的当下，董洁的这种表达实为罕见，某种程度上，她的爆火，也反映了小红书所推崇的直播带货形式。
当年，小红书创始人瞿芳在接受真格基金访谈时曾表示：“小红书电商直播不是叫卖式的带货逻辑，我们称之为互动电商直播。”
而且，从小红书的直播形态来看，这种互动并不局限于带货，同时也有早起生活的慢直播、分享求职经验的干货直播以及用户之间语音畅聊等多种形式。
具体到带货领域，细心观摩这场直播，避开喧嚣式叫卖的聊天式分享，选品小众轻奢有格调，价格“不至于太离谱”，真诚分享和试穿，完美切中了小红书的主流客群——追求精致生活的女性需要，不少用户在直播间没抢到后，转而去其他购物平台搜图购买。
“这也打破了大家的既有思维，以往大家普遍认为只有图文、视频才能种草，但实际上，直播也可以。”一位直播行业从业者告诉搜狐科技。
质疑
良好的数据，完美的口碑，董洁的直播给小红书带来了示范效应，但市面上也不乏质疑的声音。
一个关键点是，品牌主们普遍认同小红书在种草方面的能力。仙梓文化曾是小红书直播带货第二名，其创始人张柔琪曾表示：“品牌预算再怎么分布和调整，都跳不开这个平台。”
但小红书在购买环节的短板暂时很难忽视。小红书在商业化上以广告为主、电商为辅。有媒体报道称，2020年，小红书的广告与电商收入占比为8：2。
在直播带货上，MCN和博主的评价并不乐观。一位被评为小红书A级（依次为S级、A级、B级）合作MCN机构的销售告诉搜狐科技，小红书还是偏种草居多，先发铺种草图文/视频，然后做信息流、搜索，直播相对占比不是太高。
仙梓文化则直接用脚投票，从去年开始转向抖音，作为第二阵地。小红书官方投资的MCN机构摘星阁创始人侃侃也表示，小红书胜就胜在人（用户）不多，都是一二线城市的精英女性，比较精准。但当你（的目标是）要触达整个中国，那可能只有抖音能承受得住这个投放。
小红书COO柯南曾在接受搜狐科技采访时表示，基于AIPL营销模型（认知awareness、兴趣interest、购买purchase和忠诚loyalty），小红书的重点在interest兴趣即种草，同时在小红书上形成的口碑也是某种程度上loyalty忠诚的体现。
“但purchase购买我们一定会做，这非常重要，无论是通过自己内部的电商闭环也好，还是品牌将其转化到下一步，这些都是我们需要和品牌共同完成的商业产品能力。”柯南表示。
同时，主播的数量和稳定性也较难维持。
小红书透露，2022年电商直播主播数量同比增长337%，直播场次同比增长214%。
看似增长强劲，但能够像董洁这样“出圈”跑出来的并不多。而作为“一姐”，董洁却曾多次强调，自己不会把直播当作事业。面对抖音、淘宝直播上海量、不间断的全职主播，这种密度和频次的直播显然无法与之抗衡。
希望
尽管面对各种挑战和质疑，但以董洁为代表的小红书式直播，也让一部分品牌看到了入局直播带货的“另一种希望”。
一位轻奢品牌的电商负责人告诉搜狐科技：“依靠产品本身和与用户的适配性种草，即筛选并牢牢把握住了一群非价格敏感，不将直播间当作低价商品大甩卖的用户，这与品牌所追求的高溢价形成了完美契合。”
自从直播带货风行之后，部分达人直播间因销量高广受追捧。但这种通过最低价的逻辑俘获粉丝，借品牌让渡的低价权利建立自身影响力的方式，已经招致了不少品牌的反感甚至反击。
在这种背景下，品牌商如果想要销量，就不得不将最低价的权利给予主播，某些品牌多年以来建立的经销商渠道价格体系也受到了很大的影响。
2021年双11期间，有消费者发现，李佳琦和薇娅两大头部主播的淘宝直播间，虽然宣称的最低价，但事实并非如此。欧莱雅官方旗舰店也卖了同款产品，叠加优惠券之后，比薇娅和李佳琦的直播间还要便宜170多元。
事后，两大主播都发布了措辞严厉的声明，言语之间透露着”封杀“欧莱雅的意味。声明中写到，如果巴黎欧莱雅24小时后还未能给出合理的解决方案，直播间将启动兜底方案给予消费者补偿，并将暂停与巴黎欧莱雅官方旗舰店的一切合作。
这一波操作，直接将品牌商与渠道商的矛盾公开化，巴黎欧莱雅不仅丧失了定价权，自身的形象也遭受了舆论冲击。
而在董洁的小红书直播中，品牌方不仅看到销量，也看到明显的品牌效应，这在品牌追求“品效合一”的当下，是一种难能可贵的能力。
准备
直播带货之外，小红书对于广告商业化的思考显然更为具体和全面。
在投放工具上，小红书早年间接入了“薯条”功能，类似抖加。随之推出了蒲公英平台，这是一个打通品牌、博主和用户之间的端口，酷似星图。去年5月，小红书还上线了“一站式广告投放平台”聚光。它整合了小红书的信息流广告、搜索广告等多种资源场景。
今年2月底，小红书提出了“种草值”TrueInterest的概念，这是一种衡量和优化营销价值的指标，可以通过量化用户的深度和主动行为，让种草营销变得可衡量、可优化。
目前，小红书的广告形式已经包括开屏、发现页信息流、搜索、品牌专区、定制话题、热搜、贴纸等各类形式。
在产品形态上，小红书将界面下方“购物”图标改为“视频”，明确放弃货架电商。类似抖音的上滑式的交互逻辑，也为小红书后续在短视频、直播带货上提供更多流量池。
去年3月，小红书上线了商品笔记，用户能直接在部分种草笔记下面看到购买链接。同时，2021年推出的号店一体化策略也在继续。
对此，上述品牌商对搜狐科技评价道：“目前，小红书完善的投放基础设施，与其他平台区隔的调性，对于手握预算品牌来说，在投放上也会明显的确定性。”
这一次，小红书似乎在商业化上已经不再摇摆，并做好了万全的准备。
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