近日，不少B站用户惊讶地发现，很多自己关注许久的UP主发布了暂时停止更新的视频，表示短期内不会再上传新的内容。停更原因方面，大部分UP主均表示，平台收益减少、收支难以平衡是停止更新的主要原因。

UP主收入下降的另一面是B站给UP主的视频激励总额达到新高。3月30日，B站发布2022年全年业绩，财报显示B站2022年给UP主分成达到91亿元，同比增长17.9%。

B站董事长兼首席执行官陈睿在财报电话会议上表示，增收减亏和DAU（日活跃用户数）健康增长仍是B站2023年最重要的两件事。

停更潮到来

南财记者注意到，虽然先前B站也有up主因各种原因主动或被动停更，但多位UP主密集地公开宣布暂停更新却并不多见。据不完全统计，本次宣布停更的包括知名悬疑推理博主、2019年B站百大UP主@怪异君（265万粉丝），知名游戏区博主@靠脸吃饭的徐大王（385万粉丝），刚刚获得2022年B站百大UP主的@-LKs-（311万粉丝）以及数位粉丝量在数十万到数万的中腰部UP主。

时间线拉远，自2022年年中至2023年一季度，已有诸多UP主主动宣布停更或再未跟新过新视频，其中包括@探索吧芋圆、@真探唐仁杰、@逗川kshadow等多位知名UP主。

宣布停更的UP主在解释如此的选择的原因时列出的理由各不相同，例如-LKs-表示停更主要是想要休息，但大部分UP均提到了一项相同的原因——收入下滑：怪异君在直播宣布停更时表示，解散账号团队的主要因为经济原因；靠脸吃饭的徐大王则坦言做视频不赚钱甚至亏钱，全靠在早期吃到平台发展的红利支撑。

“B站的奖励机制今年进行了很大调整。”一位在B站拥有数万粉丝的UP主告诉南方财经全媒体记者，一条各项数据和去年差别不大的视频内容，B站给到创作者的收益可能只有去年的1/3~1/2。

这里的收益主要指的是B站于2018年1月推出的“bilibili创作激励计划”，该计划会根据视频播放量、点赞、投币、收藏等数据对视频流量价值进行评估，并按照规则给予UP主现金奖励。

但近年来随着B站的持续亏损，B站的激励金额也在持续下降。2021年5月，B站官方客服在回复UP主创作激励下降有关问题是表示，近期对激励收益正在进行调整:新引入了包括播放渠道、用户转化后验证等多种考核指标，同时对不同指标的加权有一定调整，最终以实际显示的激励收益为准。

2022年3月，B站UP主觅渡Dzg发布B站动态提到“B站创作激励改版，直接减少80%”，随后有多个UP主发布类似内容表示创作激励收入下降了50%-80%，而据B站客服留言回复，改版后的创作激励计划目前确已上线。

依靠单车旅行收获广泛关注的户外UP主“徐云流浪中国”此前也曾公开发布自己获得的收益，当时他已在B站发布240条视频，总播放量1.8亿，收益总数仅为17万元。

也有业内人士猜测，B站对创作激励的调整并非统一进行，而是根据粉丝量、分区等对不同类型的UP主进行试点，将奖励系数调整为一个平衡成本和创作者激励的中间值，再横向进行推广。

上述万粉UP主也向记者表示，她是在今年年初曾接到B站工作人员的调研电话，对方主要了解的问题即是“如果奖励金额变少是否会影响其在平台更新的速度”。

不过该UP主也提到，与其他同类平台横向对比，B站的内容收益即便不是最高，但依然属于较为领先的水平，例如小红书目前就没有平台激励，博主获得收益主要是靠广告分成。

两难的B站

值得注意的是，虽然UP主近年来获得的视频收益随着B站政策的调整不断调整而持续减少，但B站发放给UP主的分红总量却在逐年提升。3月30日，B站发布2022年全年业绩，财报显示B站2022年给UP主分成达到91亿元，同比增长18%，该数据占到了B站2022年营业总成本的一半。

造成这一局面的原因之一或许是近年来B站内高速增长的短视频内容拉高了整体流量池。2021年，B站推出竖屏模式短视频Story-Mode，在2022年第一季度财报中，B站就曾竖屏视频播放量占总播放量的比例已超过20%。

但另一方面，B站经营收入增速未能跟上整体流量增速，UP主的收益遭到一定程度的稀释——财报显示，2022年B站月活用户同比增长25.9%，每位活跃用户平均日使用时长同比增长46.7%，两相叠加之下，流量增速远高于给创作者分成的增速，单位流量的分红数额自然也不可避免地随之减少。

长期以来，B站UP主为自己的兴趣与热爱自发制作和上传视频内容，不以经济效益为第一追求的行为并形容为“用爱发电”，这也是B站能够保持内容量和社区活跃度的重要原因，但对大部分个人UP主而言，长期地“为爱发电”也终究有电量耗尽的一天。

华福证券研报指出，长期的“为爱发电”会导致UP主创作热情下降从而减少视频产出量，商单推广是UP主的主要收入来源，但由于粉丝数量、内容调性、UP主个体差异等原因，B站UP主在商单收入上形成较大的两级差异，加剧了尾部UP主创作热情的流失。

作为高度依赖私域运营的视频平台，B站的视频流量很大程度上来源于UP向粉丝群体进行的私域分发，这也带来了B站用户渗透率高、粘性强、中长尾占比高等方面的优势。与之对应的是，自头部UP主至中尾部UP主因收入下降而选择停更甚至退站，都将结结实实动摇B站的内容基本盘。

针对该问题，B站也曾通过推出与加强知识付费、直播带货等流量变现模式，发展内容植入式广告运营等方式，拓展平台内容生产者的收入来源。

此外，对于衡量视频内容价值的数据维度，B站也不断进行着调整。今年3月，B站在上海总部举办了一场百余名UP主交流会，探讨“哪些播放指标能客观反映稿件质量”，有消息表示B站已决定要将前台的播放量数据修改为播放时长数据。

在今年的财报电话会议上，B站董事长兼首席执行官陈睿曾表示，增收减亏和DAU（日活跃用户数）健康增长仍是B站2023年最重要的两件事。

在中国流媒体平台整体流量几近见顶的大背景下，高质量的内容生产者既是存量竞争中极其珍贵的优质资产，却也是平台运营中难以忽视的成本来源，在B站进一步降本增效加速商业化的发展战略下，如何留下乃至再次激发UP主们的内容生产力，还有待B站给出答案。