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哪家美国留学中介比较靠谱?

网络7年前 (2018-09-24)行业参考1842

出国留学本身就是人生中的一件大事,能否申请到好学校直接关乎我们未来的前途。除去哪些条件好到令人发指的少数同学以外,成绩在中上等水平以下的我们,就一定要考虑寻找留学中介的问题。我个人计划去美国读大学,在自己开始找留学中介之前,我先从网上查询了很多关于美国留学中介的信息。但是美国留学中介很多,网上信息更多,正面负面的信息都有,根本无从判断与考证。

这里和大家分享的,是我亲身走访了北京各大美国留学中介(不做美国留学申请的没去)之后整理出来的,我认为比较有优势的几家美国留学中介。(排名不分先后)

1、明德立人

在网上看到了一个美国留学中介口碑的排名,说他家口碑好,就想先去他家看看,直接上网咨询了一下,约了面谈时间。地址在银网中心7楼,距离海淀黄庄地铁站很近。目测公司规模不大,到门口就有老师在等我了,感觉很受重视。(不过前台小妹只给我倒了一杯水,是不是扣了点儿)经过了解,她们是专门做美国留学的,已经做了十几年了。首先问了一下我的情况,提了一些建议,说我目前成绩是可以的,应该提升的重点部分是背景提升,可以为我推荐一些项目,提升软背景实力,有两三个项目申请美国排名前30的学校是不成问题的。然后为我详细的介绍了美国留学的申请时间和申请流程,又介绍了他们的服务模式。

他们的服务模式是5对1,就是1位学生由5位老师组成的美国留学团队服务:咨询老师、文书老师、文案老师、海外学长、海外招生官。(直接把我听懵比了,什么鬼)后来才知道,这个海外学长是和学生有类似专业背景的美国留学生,海外招生官是美国大学的前任招生官,由这两位撰写文书才能写出有学生特色的好文书,这叫定制化,所以文书是他们的优势。(这个真的是非常吸引我的)但是心里也在担心,会不会价格很高、学生很多,我就直接问了。他们每个团队一年只带10个学生的,为每位学生申请10所学校,费用是5-6W。另外他们还负责赴美以后的接机、住宿、办理入学等服务。(和我聊的老师很专业也很亲切,就像和姐姐聊天一样)

2、启德留学

离开明德立人我直接去了银网中心2楼的启德,感觉很大,装修挺能充分利用地方的,一层有两层的感觉。因为是直接过去的,没有提前预约,在前台等了一会。不久,一位咨询老师出来带我进了会议室。

首先问了我的基本情况,还在一个粉色的表格上做了记录,然后简单介绍了一下申请时间和申请流程。全程老师态度都非常好,说能帮我申请到美国排名前60的学校。在服务模式上,有咨询老师和文书老师为我申请,老师都是很有经验的,有多年留学行业从业背景或海归背景。一共会为我申请8所学校,费用方面大概4-5W。

(临走前送了我几本质量很好的宣传册,挺贴心的。这么一想从明德立人走的时候什么都没给我啊!好扣)

3、新东方

去新东方的过程还挺波折,开始走错了办公室,实在是因为新东方的分部太多,错去了语言培训部门,后来又去的总部留学部。进门后安排我在等候区等坐了一会儿,(期间碰到一对父母来投诉,要求退款,具体什么情况我也不是很清楚,不过瞬间印象大打折扣)。因为前面了解很多了,我就直接问了他们的优势和价格。

他们的优势是能够获得一手美国大学的招生数据,并且US News在中国只和新东方有合作。(招生数据都可以查到的吧?谁能告诉我与一个公布美国大学数据的第三方机构合作有毛用?感觉他们自己都不知道他们的优势是什么,难道只有品牌大?)

费用方面分3个级别:

中介费约8W,申请12所学校,可任意选择;

中介费约6W,申请10所排名30-60的学校;

中介费约4W,申请6所排名60以后的学校。

如果一所都没申请到的话,就全额退款。(对于这个价格设置我是有些疑问的,像我条件很好的,如果想申请前30的学校岂不是只能选择8W的了。)

4、威久留学

下一家我去的威久留学,在和盛嘉业大厦,也是在海淀黄庄地铁站不远。(怎么这些美国留学中介都住的怎么近?)我直接上了11楼,下电梯就看到很多国家的国旗(感觉他们好牛掰啊!做那么多国家,超International!)。咨询老师已经在等我了(说到这儿还挺抱歉的,因为中午吃饭,迟到了一会儿),经过了解,他说我确保可以申请到前60的学校,冲刺前30。因为在前两家都为我详细介绍了申请流程,我就直接问了老师他们为学生提供的服务都有什么。

共申请8所学校,每位学生由3位老师服务,咨询顾问老师、文签老师、专家组申请老师,每位老师一个申请季不超过10位学生。他们的优势主要是做美国留学申请的老师经验非常丰富(5年以上)。费用是4-5W。

5、津桥留学

这个津桥留学在中国人民大学文化大厦9层,距离威久只有几百米的距离。大厦一层有登记处,本来以为需要登记的,结果说了去津桥留学,登记处的大哥直接告诉我在九层,不用登记了,估计每天去咨询的人很多吧。到了9层确实人很多,前台帮助找到了约好的咨询老师,进了一个会议室还是被别的老师定下来的,然后又换了一个会议室,才开始咨询。

老师还是先问了我的情况,说是申请前60没什么问题,可以冲刺前30,也说需要补充活动,提升软背景。可以推荐背景提升的活动类型,但是需要自己去联系,申请。津桥提供的服务是申请8所学校,每位学生由6位老师服务:咨询老师,文书老师,规划老师(规划活动),文案老师,签证老师,后期老师(行前培训美国生活)。这一点很周到,每个环节都有专门的老师负责,很吸引我。但老师说每个老师一年带40个学生,这就让我很犹豫了,一位老师带这么多学生,会不会太分散老师的精力了。

费用方面,普通部是3-6W左右,高端VIP是12W以上(想问我高端在哪里?)。

高端VIP部,比普通部多了一位海外招生官,但是不负责写文书,可以取经的那种。高端VIP的老师一年带十几个学生,所以价格是比较高的(卧槽!你怎么不去抢啊!你们海外的招生官是金子打得吗?)。

6、天道留学

没有提前预约,直接去了天道留学,规模也是比较大的那种,了解了我的基本情况以后,因为已经临近申请,建议参加几个短期的背景提升项目。

每位学生由4位老师负责:咨询老师、策划老师、文书老师、服务老师,4人为一个小组,每个小组服务7-8位学生。(这点很喜欢)

费用方面,起价约6W,高到19W左右。中间分了五个价位,主要分级依据就是有无背景提升项目以及撰写文书的老师的级别。老师说后两个高端级别属于长期背景规划项目,适合高一就早做准备的学生。向我重点推荐的是中等的,约11W的项目。

6W的价位,没有背景提升项目,文书要自己写(我在想我都自己做了,为啥还要找你们呢?)。19W的价位(我去!比津桥还黑啊!回家查了一下,铺天盖地的广告,终于知道要这么多钱都干嘛去了,难怪这么黑),有背景提升项目,文书是MIT前招生官把关。(不知道这个把关是不是会帮助改文书的意思)。

7、世毕盟

听学长提起过他们家,在网上提前咨询了一下,和老师约好了时间过去的。他们家针对的学生都是清北复交这样的学校,生源都比较好。(他们的装修风格我还是很喜欢的,墙体都是绿色的,墙上还挂了很多照片,很青春的感觉。)老师已经在等我了,跟老师来到一间玻璃的隔间办公室。

老师先问了我的基本情况,然后向我介绍了他们的两个服务项目,他们分为A项目和B项目。A项目属于半DIY申请,本硕价格都在3W左右,B项目属于保录取项目,但是对学生的成绩有很高的要求:托福100+ gre320+,gpa3.5+(这要求还真高啊!),价格约5W,如果没达到要求,申请B项目的话,申请不到学校是不退费的。

他们的服务模式是有海外的学长学姐以及国内的培训师两个人共同指导,海外的学长学姐都是大神级的人物,本科也是清北这样学校出来的,不知道学长学姐一个人带多少个学生,都是兼职,不知道能不能保证指导的时间,另外听之前报名过他家的学长说主要是国内的培训师负责整个申请,但是国内的培训师带的人非常多,有的时候不一定能顾到他,而且培训师的资历参差不齐,有的人刚做留学,英语不太好。

8、啄木鸟

来到啄木鸟,也是大公司,专门做美国留学申请的。老师首先问了我的情况以后,又问了有没有意向的学校,我说排名前30的学校吧,然后老师说,标准成绩是基础,美国院校更看重学生的课外活动和奖项,课外活动体现的是学生的沟通能力、领导能力等综合能力。现在需要提升我这方面的弱势,多参加一些短期的活动。

服务模式上,一位学生由1-2人的团队负责。说好处是:学生从始至终由一个人负责,比较熟悉学生情况,会根据学生具体情况选合适的背景提升活动,以便更好的体现在文书中。如果有多人团队服务,帮学生选背景提升活动的人不是写文书的人,可能导致活动不适合该学生,不能很好的在文书中展示。

每个团队每年服务15位学生。文书是由学生自己写的,他们帮助不限次修改,直到通过,如果学生写不出来他们也可以负责写文书。

费用方面:普通申请5W,高端申请11W以上,会根据老师经验背景的不同价格不同。

(我又忍不住说一句,啄木鸟真心“太黑” ,我并不是说它是黑中介,我说的是要价太黑,曾在贴吧里看到一个学生分享,啄木鸟的保排名服务要价高达20W,抢劫呢? 要价贵,没关系,国人人傻钱多嘛,服务优势牛逼,那大家也没话说,可啄木鸟优势服务体现哪里?广告牛逼就行吗?

我这里不是黑啄木鸟,其实抛开价格,只论申请,啄木鸟其实算是一家比较靠谱的机构。但一提价格,性价比,立刻被其他美国留学中介完虐。)

9、百利天下

他们家规模也挺大的。在等候区坐了一会儿,还有提供的饮料(好几种口味呢),服务还是很周到的(感觉很豪,暖心啊,有木有?当时真的是渴了),来的是一位女老师,说话很有亲和力,了解了基本情况以后,老师介绍了一下他们的服务和优势:选专业的时候会有职业测评,测试适合的专业,会有一对一的老师讲每个专业在学校本科阶段的情况,每个专业的课程是什么,录取要求是什么,未来这个专业的就业分析情况,讲解的都很细致。拿到录取通知书之后会有一个专门的在海外留学的服务中心跟孩子去做对接,美国学校的住宿,入学手续都有老师来负责。

他家的服务分为两个级别:

中介费4W,只有国内老师负责申请,无外教服务,申请6所学校;

中介费8W,由外教老师和国内老师一起申请,申请10所学校。

(对百利天下的印象很好,回去又问了下上届的学姐,学姐说他们的前期包装特别好,但是后期的申请就差强人意了,远没有前期说的那么专业。)

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  张军给王力发完最后一份遣散费后,在火车上闭上眼睛也睡不着,他脑子不停在转,自己的建站公司究竟是怎么从高峰跌落凡尘的呢?

  难道是建站需求近三年突然减少的缘故吗?

  张军知道并不是这样,他每年都会看中国互联网信息中心的统计报告。最新的报告也显示,截止2017年6月,中国网站数量为506万个,半年增长4.8%。另有,相关数据也显示2015年以来,中国每天新增企业数量超过1万家,企业网络营销渠道使用率持续增长,2016年为38.7%,较上年增长5个百分点。

  为什么网站建设的需求在增加,而建站公司的订单却越来越少,不得不在夹缝中求生存?

  首先张军可以肯定的是企业建站需求没有减少。在这三年来,随着双创活动的升级,大量新生的创业公司需要建站,老公司的旧网站面临升级改版,新的项目也需要建新的网站。

  到底是谁在为他们建设网站呢?究竟是谁动了建站公司的蛋糕? 为什么建站公司的订单越来越少? 一连串的问号出现在张军的脑子里。

  张军打开手机的记事本,开始尝试列出一些他认为的原因。

  1)自助建站工具兴起

  现在市面上,号称“会打字就会建站”,傻瓜式智能自主建站工具大行其道。收费的几百元,甚至几十元,免费的应有尽有。

  张军想起一个客户,之前找他们花了2万多,做了一个网站。网站做好后,发现维护网站,修改点内容,与建站公司的沟通效率太低,不能及时响应,很麻烦。一怒之下,直接将老网站作废,花了几百块钱买了一个在线自助建站工具。

  这位学历不高,年龄不小,没专业过学电脑的企业老板,竟花了3天时间,凭一己之力,硬是把网站重新做了出来。而且网站各项功能的实现和呈现效果丝毫不比之前的差。

  更重要的是,以后他想改哪里,都能随心所欲的修改,再也不用频繁的沟通与等待了。

  显然,张军的这个客户再也不会回来了,自助建站工具动了张军这类建站公司的奶酪。

  2)广告投放平台普遍提供免费自助建站工具和服务,跨界打劫

  早些年,自助建站工具不普及,即便是常规的建站工作,尚有一些技术门槛。企业在互联网上投放广告,先要把网站或广告着陆页做好。

  而如今,各大广告平台,为了降低广告主投放门槛,大多自带免费自助建站工具,甚至直接免费帮客户建好广告着陆页,原本很多为了投放广告而建设网站的企业,现在已经没有找建站公司建设网站的需求了。

  百度、腾讯等巨头们跨界打劫,蚕食建站这块市场,张军们自然是难以招架。

  3)建站威客平台如云,处处有人抢饭碗。

  张军想起公司业务员经常反馈,经常遇到建站游击队,靠低价抢市场。有些企业想省钱,不是直接找建站公司,而是在猪八戒威客、分类信息网,QQ群找小团队或兼职的自由职业者来完成建站。

  这几年国家鼓励“创业”,BAT互联网巨头纷纷借助自身流量和资源优势,为企业搭建建站撮合平台,百度云建站,腾讯云建站,阿里云建站。各种类型,各种规模,只要能建站的纷纷入驻,提供五花八门,各种类型的建站服务,定制站,模板站,自主速成站,从几十元到几元,甚至免费的建站服务,应有尽有。

  各种类型的竞争者纷纷浮出水面,到处都有人抢建站公司的饭碗。

  张军揉了揉眼睛,竞争对手抢饭碗的,新冒出的竞争大概也就能想到这样了。这些竞品跟张军这样的建站公司有个很大的区别,就是他们更依赖网络流量,有了群聚效应。

  说白了,就是建站市场的供给端的环境变了,张军没有及时跟上,自己思路狭窄,限制了想象力,才落到今天这个地步。

  除了建站供给端的变化外,随着移动互联网的兴起和平台生态的繁荣,需求端也发生一些变化,导致企业建站动力不足。 他接着记录一些想法。

  1)、企业触网的渠道丰富,自建官网成非必需品

  企业想把产品和服务放到网上,要么借船,要么造船,也就是要么放到平台上,要么自建网站。互联网刚刚兴起的时候平台相对较少,这些年各种五花八门的平台越来越多,早已不限于分类信息平台、电商平台、综合门户之类的。

  张军想到,他当时千方百计想让一家卖海鲜的公司做个网站,这个公司没有网站,不上淘宝、天猫和京东,也不上任何其他电商平台和信息门户,没有微博,也没有公众号。公司虽然不大,但活的很滋润。

  靠什么?仅仅靠有个美拍号,每天做吃秀视频,坐拥百万粉丝。所以自建网站不再是,企业开展网络营销的标配或必须品。

  遇到这样的企业,张军也只有摇头苦笑。

  2)、企业在网络营 销上遇挫折,建站积极性降低。

  张军常常后悔当时的一些做法,没有服务好客户,导致老客户在失望和怨怼中离去。

  那些刚刚创业的新公司,或者那些刚刚尝试互联网转型的老公司,因为缺乏经验和专业指导,对网站的重要性,没有足够的认知。常常在网站建设上分配的预算少,重视程度不够。

  以为网站建设,就是找个建站公司,给一些宣传材料,发发产品照片和公司简介,放几个成功案例和企业新闻就可以了。

  更有甚者,直接找个网站,指着网站对建站公司说,我们觉得这个网站做的不错,就按这个给我们做一个吧。

  就这样,网站就稀里糊涂,草草上线了。这样往往做出的是那些,对用户来说,搜也搜不到,看也没啥看的,千篇一律的“垃圾网站”。钱和时间都花了,一点效果也没有。

  当明白“网站做了,没人看,等于白做”的时候,开始尝试花钱投放一些广告,终于在百度中一搜,可以搜到自己的网站了。每天到网站上的人还真不少,心想,这下子,可以坐等订单找上门了吧。

  但是漫长的等待,换来的只是,广告费哗哗如流水。电话一声没想,订单一个没有。

  这下彻底死心了,开始抱怨,网络营销没用,就是骗子。或者得出“我们这个行业不适合做网络营销”的错误结论。

  殊不知,不是“网络营销没用”,也不是“这个行业不适合网络营销”,而是自己不懂网络营销,不知怎么正确策划建设网站和着陆页,死在那“千篇一律”的“垃圾网站”上。

  幸运的企业,能在挫折中快速调整,快速成长,不幸的企业,遇到挫折一蹶不振,网络营销的积极性受到沉重打击,不愿意在网站建设上投入更多。

  张军公司就有不少这样的客户,刚开始觉得这些客户傻大黑粗,不懂互联网,套几个好看的模板页面,客户就很满足了,钱多人傻好对付。最后因为客户各种各样的问题,认为没有效果,而没有继续续费,丢了老客户,公司稳定的现金流也出现了危机。

  自助建站工具兴起,平台效应放大,在竞争市场中,张军没有抓住新的机遇拥抱新事物,在客户这边又没有提供周到深入的服务,导致老客户流失,此消彼长、内忧外患之下,张军的建站公司眼睁睁看着市场蛋糕被人抢走,终于扛不住了。

  那些无功而返的转型之路

  

 

  内优外患之下,张军的建站公司为了生存和发展,不得不面对现实,花了三年时间,做了各种转型尝试,公司管理层为此也大吵过几回,最终的结果表明,张军的公司无功而返,几乎踩遍了所有转型的坑,张军在记事本上写下“那些作死的转型之路”。

  张军的建站公司到底做了哪些尝试?为什么这些尝试最终没有达到预期的效果呢?

  1、盲目多元化受挫——掉进陷阱

  在建站业务持续低迷的情况下,张军想到在主营业务之外,找点副业干干,例如成为百度代理、钉钉代理,想抱个大腿。然而毕竟副业就是副业,大多竞争不过那些以此为主业的公司。

  多数只能捡到一些,别人不愿意吃的残羹冷炙,伺候别人不愿意伺候的无利可图的“刁蛮小客户”。

  有的盲目往上下游闯,甚至自己找个项目来运营,殊不知,哪有那么多好项目,只要懂建站就能经营好的,等你来做。

  互联网项目的运作是系统工程,“没有金刚钻别揽瓷器活”。多元化的前提是核心业务的巩固,是在经营好现有项目之后,衍生了相应的资源和机会,借机而不是被迫多元化。

  张军的建站公司被迫多元化,意味着,拿自己的弱项与别人的强项去竞争。精力分散核心业务,反倒越做越差。陷入恶性循环,搞不好,会加速企业走向衰败。

  很多建站公司的同行,业务多元化的道路,四处碰壁,举步维艰,绕一圈不得不退回到原点。

  切记不要盲目的拓展新业务,自己熟悉的行业还做不好,更何况是不熟悉的。

  正确多元化,一定是基于现有项目衍生出新的资源或机会,或有能力整合新的资源的情况下,借机多元化。

  2、专注细分市场,走高端路线——另一个陷阱

  多元化走了一圈回到原点,张军不想再伺候刁蛮小客户了,他想抓大单,决定走细分市场的高端路线。

  首先看专注细分市场的机会和挑战。在互联网时代,很多行业专注细分市场,把产品或服务做精做细,做到超出用户的预期,最终赢得客户。这也就是我们常说的“小而美”,的确是一条不错的成功路径,各行各业也有大量的成功案例。

  但是,作为建站公司想走这条道路,并不是一件容易的事情。建站公司专注和深挖某个行业,要想成功,最终做的一定不是依靠建站技术,帮客户做网站建设这件事本身。而是比网站建设,更高层面的网站策划甚至是营销策划。而张军公司的短板就是网络营销策划,没有相应的人才。

  如果对一个行业没有足够深的理解,光凭一个口号,或建站的技术,很难做出效果卓越的网站。没有超出一般水平的效果,自然很难赢得客户的。

  那些出得起高费用的公司,自然有能力组建自己的网站建设团队,他们要的不是建站技术本身,而是营销策划。

  对于那些不具备互联网商业模式及营销策划能力的建站公司,这是一条看起来很美丽,却是布满荆棘和陷阱的道路。张军公司就是一头撞在南墙上。

  3、被迫接受低价订单——走向深渊的阶梯

  面对激励的竞争,面对每个月都要支出的房租,水电、员工工资、广告费等等,张军的建站公司面对客户的低价要求选择了妥协。张军事后回忆,正式这个妥协,最终却成了建站公司走向深渊的阶梯。

  客户支付的费用少,建站公司的利润空间被压缩。为了省钱,在制作上,偷工减料,得过且过也在所难免。后期服务更也容易出现怠慢、服务不到位的现象。

  而实际上,多数客户并不因为你接受了低价,而放弃对你的产品和服务提出要求。一次勉为其难的合作,常常都是在彼此失望和抱怨中收场。

  4、奢望“薄利多销”积累老客户,实现追销,常常事与愿违

  另外一些建站公司,面对激烈竞争,主动调低建站的报价,并不是因为被迫。而是想通过“薄利多销”,积累老客户,期待的后期的追销,和进一步合作。

  实际上有这种想法的建站公司很多,但往往事与愿违,多数没有达到理想的效果。

  那些靠低价吸引来的客户,常常不是对网络营销和网站的重要性理解不够,就是支付能力不强。很多好的想法难以落地,后续好的产品和服务卖给他们也很困难。

  很多企业本身就抱着试试瞧的心态,找了建站公司建了网站。遇到困难就退缩,最终得出一个网络营销没有效果的结论。也就没有进一步建站或购买其他产品和服务的需求了。

  积累老客户,渴望的重复购买,口碑相传累积效应就这样泡了汤。

  凡此种种折腾,最后只能伤了公司元气,不可不慎。

  敢问路在何方?

  

 

  如此百般,却走不出困境,建站公司的出路到底在哪里?张军一直在上下求索,敢问路在何方。

  他在公司最后的半年慢慢摸到了一些门道,找到了竞争对手的命门,也发现了自己的优势,然而时间已经不允许了。

  1、自助建站工具不能触达的区域

  利用智能建站工具生成网站,虽然技术门槛低,工作量小,但是存在居多限制和不足。多数智能自助建站工具提供的是SaaS服务,用户不能完全控制代码和服务器空间,很多个性化需求,因工具提供的功能模块限制,不能实现。同时也存在一定的数据安全隐患和代码冗余现象。

  对网站功能和模块定制化要求高,以及对数据安全有要求的企业来说,并不适合。

  经常遇到,一些企业在没有搞清楚的情况下,使用自助建站工具后,发现处处受限和居多不便,放弃建站工具,重新建站的经历。自助建站并不适合所有企业。

  自助建站适合中小企业展示型建站,也不需要花时间去维护服务器,也不需要懂代码。

  2、自助建站工具不能替代人做网站策划

  网站策划的本质是营销策划,网页只是企业互联网商业模式和营销思路的呈现载体。

  工具操作上再简单,功能再强大,没有策划,依然会做不出有用的网站。

  出色的网站策划不仅需要营销策划的知识和经验,还需要对互联网商业环境非常熟悉,充分了解企业的产品和服务,了解它的竞争对手,了解客户的需求。

  甚至连企业自己都很难全面的把握,往往需要借助外部专家或团队一起参与调研,开头脑风暴会议,反复讨论,测试,优化,才能达到好的结果。

  这些不是一个自助建站工具就可能做到的。除非你只要网站,并不在乎网站做好之后,有没有效果。

  3、广告平台提供的免费的建站服务做不了策划

  想做出一个高转化的网站或着陆页,策划的环节必不可少。如前所述,一个完整的网站策划过程,需要各种掌握足够的知识和信息,产品和服务,市场竞争,客户需求,以及网络营销策划的经验和知识。前面三个知识调研工作必不可少,营销策划需要经验丰富的营销策划人员参与,这些专业人才的培养也非一日之功。

  广告投放平台给企业配备的客服人员,更多是在指导客户对广告系统后台的操作,免费帮忙搭建广告着陆页,也仅限于按照客户的想法和提供的素材。运气好,遇到有责任心的,同时又有丰富经验的客服,也仅能提供有限的参考建议。

  没有任何一家广告平台有能力为每一个广告主配备专业的营销策划人才。

  张军找到了竞品的命门,接下来,就要根据这些死穴,发掘建站公司自己的优势。

  做有用的网站才是正道

  

 

  那么建站公司的优势是什么?现在什么样的建站公司,能生存并获得发展?

  新时代需要的建站公司是什么样子的?

  一言以蔽之,万变不离其宗,为客户做有用的网站,为客户创造价值。

  既然还称之为建站公司,那么它的主营业务应该还是建站。只有那些能做好建站本职工作的建站公司才能生存和发展,不被新时代所淘汰。

  首先看什么是有用的网站

  有用的网站至少应该具有以下两个基本特征:

  1)、有流量:不管是通过搜索引擎优化,还是付费广告,总之,有用的网站,首要特征是有人看。一个没有人看的网站,内容做的再好,功能再强大都是没有价值的网站。

  2)、有说服力:如果一个网站,搜索排名也有了,广告也投放了。用户也打开了,但是用户找不到自己想要的有价值的信息,也不能借助网站,完成自己想要做的工作。依然是没有用的网站。

  目前大部分企业的网站近乎是没用的网站。

  现在大部分企业的网站近乎是没用的网站,也许很多人不以为然。但是事实就是如此。

  很多企业做好网站之后,因为不懂搜索引擎优化,所以除了搜索他们公司的名称和品牌,搜其他词是搜不到的。甚至是搜公司名称和品牌也搜不到的企业网站,大有人在。

  网站除了刚刚建好的时候,自己人看过,以后几乎就没有人看了。或者一直只有自己人在看。这样的网站没法给企业带来订单和品牌传播。当然是没用的网站。这也是很多企业放弃继续在网络营销上投入的原因。

  也许你会说,没人看,简单啊,找人做一些搜索引擎优化,再不行,花钱投广告,买流量,就有人看了,网站就能发挥作用了。

  但实际情况,没有想象的那么简单。很多企业即使花钱做了广告,买来了访客,他们的产品和服务,依然无人问津。

  原因在于他们的网站,在介绍自己的产品和服务时,没有有效呈现自身的独特价值和优势。而是人云亦云,自吹自擂,千篇一律毫无价值的说辞。访客没法从网站上获得能帮他们做决策的有用信息。这样的网站就算有了流量,依然是没有用的网站。

  其实这样的网站是可怕的毒药,不仅没用,还会浪费企业的人力、物力、金钱和机会。

  改弦更张,远离毒药网站,只做有用网站,这才是正道。人间正道是沧桑,这条路虽然艰辛,却是通往成功的捷径。

  新建站公司的四大基本功

  

 

  张军事后复盘,深感错失大好机会,偏离了正道,如果再给他一次机会,他一定会做好:有目标,走正道、踏实干。

  态度上:不依靠信息不对称,挣客户的钱,而是用真诚的态度引导企业用合适的方式、高性价比的方式,做有用的网站。

  能力上:能帮企业做“搜得到,有说服力”的有用的网站。

  行为上:坚定新建站公司的价值观,坚持只做有用的网站。真诚关心客户成长,坚定的走与客户合作共赢,共同成长的道路。

  

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从马云提出“新零售”的那一刻开始,这个新概念便开始了自己的一轮狂奔。巨头的加持、资本的推动让这个看似并不被外界看好的概念开始被人们认识和接受,如何以新零售的概念来激活日渐沉寂的...

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