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独家|康尼机电“家丑”主角首回应:为抹平关联资金掉入“套路贷”

网络7年前 (2019-05-19)行业参考1622

34亿元并购完成后,廖良茂一方获得近8.6亿元现金对价款,为何会栽倒在一个不足4亿元的资金问题上?钱去了哪里?自广东龙昕科技有限公司(以下简称“龙昕科技”)前董事长、总经理、康尼机电(603111.SH)原副总裁廖良茂被捕后,广大投资者的疑问陡增。

近日,廖良茂身边人向《中国经营报》记者提供资料称,廖曾应相关方要求,将名下多家关联企业的资金往来款处理为投资理财款,以便让并购顺利过会。但在远超预期的漫长并购过程中,民间借贷“套路”放大了这一问题,并最终被放贷方吞噬。

“对于最终资金去向,现有的证据指向也是民间借贷中的出借方及其相关方,我们已经向相关部门反映。”知情人称,在并购重组过程中,因不堪巨额的利息支付压力,廖良茂曾主动向康尼机电提出终止合作,但被拒绝。

现年40岁的廖良茂,于2005年创业,其名下龙昕科技曾是华为、小米、OPPO、VIVO等品牌的指定二级供应商,巅峰时雇员3000多人,年产值超10亿元,年纳税过亿元。2017年末,走完15个月的程序期后,康尼机电向龙昕科技原20名股东支付34亿元完成并购。

2018年6月,康尼机电公告称廖良茂涉违规担保,同年8月末,廖良茂被南京警方以合同诈骗罪批捕,至今已羁押达8个月,近日已移交栖霞区检察院。据了解,龙昕科技原财务总监曾某某被取保候审后监视居住,原出纳主管被拘留、另一位出纳被取保候审。即四人均被立案调查,但分别分开另案处理。

2019年4月29日,康尼机电披露2018年年报,归属上市公司股东净利润较上年狂降1221.66%,并称“拟通过合法合规的方式将龙昕科技剥离出上市公司”。30日,其公告中透露,廖良茂等龙昕科技原股东曾与康尼机电签订对赌协议,2017年利润2.4亿元,实现承诺,但2018年未实现承诺利润,因此廖良茂等需向康尼机电补偿 22.59 亿元。

记者曾联系到康尼机电,但截至发稿,其未就廖良茂及龙昕科技原股东方说法做出回应。南京警方称,廖良茂案已经移交检察院。当地检察院称,目前不便就该案接受采访,一切以公开信息为准。

抹平3亿元关联资金

据此前媒体报道,廖良茂系江西赣州人,2000年从江西师范大学理工科毕业后,即在东莞外企负责技术和管理。2005年,廖向亲友借钱创业,进军真空镀膜行业。华为、三星、联想等知名品牌均系其客户,至2013年时,其名下企业营业额已过5亿元,2016年时过10亿元。

廖良茂在早前接受媒体记者采访时称:“科技创新是企业的生命线,永无止境。”其名下企业拥有专门的技术研究院。基于自己从打工仔到老板的经历,廖认为企业要以“科技信仰”为职工提供成长机会。

2013年后,消费电子行业环境出现变化,廖良茂对名下企业进行整体改组和增资扩股。调整后,新成立的龙昕科技成为主要对外窗口。但由于当时ISO认证等资质尚未同步转移,龙昕科技只能以关联企业接单。

廖良茂身边人透露,正是这种关系,形成了企业间最早的关联资金往来,而廖良茂控制下的东莞龙冠真空科技有限公司、东莞德誉隆真空科技有限公司及龙昕科技,均集中由曾某某带领下的财务部门统一处理资金往来等。

甚至,廖良茂的个人资金账户,也由财务部门管理。也即,多个关联企业及实际控制人的财务往来,均被统一管理。

知情人透露,2016年7月,经某某时报的彭某介绍,康尼机电高管何某某到龙昕科技考察三次。当年9月,两公司签署意向协议,10月,康尼机电委托证券机构、审计机构、律师团队及评估机构对龙昕科技尽调,12月,董事会决议通过后,即申请停牌。

地方政府官网显示,龙昕科技2016年营收超10亿,纳税过亿,成为东莞市大朗镇首家纳税超亿企业。

知情人透露,2017年3月,针对关联企业间的资金往来问题,经双方和中介沟通协商,决定以短期理财款的方式予以规避。于是,在苏亚金诚会计师事务所做出的龙昕科技2016年和2017年上半年无保留意见审计报告中,都出现了3.59亿元委托理财款的表述。

“这之后,为进一步规范财务工作,康尼机电要求龙昕科技赎回3.59亿元投资理财款。也就是说,要进一步‘抹平’这个问题,所以就有了民间借贷的事。”廖良茂身边人称,在2017 年4 月以龙昕科技名义向深圳金信集团、深圳兆元公司和东莞祥益贷公司合计借款约4 亿元人民币,从祥益贷公司和深圳鑫联科公司把理财款赎回龙昕科技账户。

原本,这只是类似“过桥”的一次资金借调,为的是让并购顺利、尽快过会。但之后的发展却出现失控情况——当年4月至7月间,这场民间借贷被不断借来、归还,循环往复中,高利息带来的财务成本激增,并形成新的大量的关联公司资金往来款。

2017年8月,基于上述财务成本问题,以及对方缺乏明确的过会时间表,廖良茂带人前往南京,正式向康尼机电提出终止并购,撤回资料。但廖良茂身边人称,康尼机电董事会研究后,劝廖良茂继续配合,走完程序。而早在2016年,康尼机电就曾因为终止一次重大资产重组事项而被上交所监管关注。

民借套路贷吞噬8亿?

在调取相关资金往来信息后,“抹平”之举背后的民间借贷方,显然才是这场并购中的最大赢家,也解答了资金去了哪里的疑问。

“张某某个人账户涉及至少3.6亿元,方某某个人账户涉及1.4亿元,黄某个人账户至少6000万元,另有三家公司至少1.6亿元,这就是7.2亿元的去向,还有多个其他账户的数据我们正在进一步调查核实,一定会给公众、投资人一个明确的答案。”针对资金去向,廖良茂身边人透露,已就相关情况向有关部门反映。

据了解,上述个人、企业均出现在与龙昕科技、廖良茂账户的民间借贷中。“从时间上看,这些资金往来至少可以追溯到2016年,原财务总监曾某某与他们有过很密切的联系。往往一周就完成一次借款和还款。”

2017年7月时,代表民间资金的叶某某多次带人前往龙昕科技逼债,后者不得不报警求助。而叶某某被指与曾某某相熟。

2017年10月过会后,年末开始做股权交割,廖良茂等20名股东的全部股份转至康尼机电,同时龙昕科技的财务由康尼机电全面接管。“34亿元里面,廖良茂获得8.6亿元,加上之前廖良茂向亲友借的1.7亿元,都交给曾某某统一支配。”相关资料显示,这些钱最终去了民间借贷方张某某等人及企业账户。

截止目前,由民间借贷发起的诉讼,仅黄某某一起,且已经撤诉。

2018年5月8日,廖良茂与康尼机电委派高管及券商代表、会计师一起到厦门国际银行珠海拱北支行现场核实存单,得知龙昕科技3.045亿元定期存单存在质押对外担保。再三沟通后,康尼机电方面要求廖良茂为这笔存单做反担保。

“廖良茂以自己及田小琴名下所持股票,当时市值4亿元以上,做反担保以保全公司资产。但反担保后,康尼机电就公告称廖良茂存在对外违规担保行为,并且发起系列诉讼,这导致龙昕科技迅速陷入债务困局,员工从3000人锐减至现在的100多人。”廖良茂身边人透露,这之后员工、供应商一度出现群体事件。

2018年8月16日,康尼机电公告称,其全资子公司龙昕科技共有 14个账户被冻结。累计申请冻结金额8.26亿元,被冻结账户余额为1.18亿元,实际冻结金额为7811万元。公告将缘由归结为“廖良茂私自以龙昕科技名义违规对外担保”的信息披露后,诉讼频发。

同年10月31日,南京栖霞区检察院发布信息称:“2013年至2016年期间,廖某某伙同曾某某(另案处理)先后数次挪用龙昕公司账面资金达数亿元。2016年底,康尼公司拟并购龙昕公司,中介机构审查出廖某某等人以东莞龙冠真空有限公司、东莞市德誉隆真空有限公司名义占用龙昕公司资金达3.59亿元。”

这次信息发布中,上述“抹平”行为被描述为:“故意掩饰3.59亿元资金缺口,骗取康尼公司继续完成对龙昕公司的并购从而获取虚高的收购现金对价。”并称:“康尼公司基于错误认识完成对龙昕公司价值虚高评估,并在最终收购完成后向廖某某等人支付了共计34亿元的现金及股票对价,康尼公司因此遭受严重经济损失。”

而记者注意到,就在同一时间,四川绵阳市检察院对李某某、韩某某案作出不予起诉决定(绵检诉不诉【2018】1号、2号),而韩某某所涉合同诈骗情形与廖良茂极为相似,且均发生在并购过程中。

4月29日,康尼机电披露2018年年报,归属上市公司股东净利润较上年狂降1221.66%,并称“拟通过合法合规的方式将龙昕科技剥离出上市公司”。4月30日,再次公告中,称龙昕科技2018年实现净利润为-10.92亿元,扣除非经常性损益后的归属于母公司所有者的净利润为-6.31亿元,未完成2018年盈利预测数。根据早前对赌协议,廖良茂等需向康尼机电补偿 22.59 亿元。不过,2017年,龙昕科技实现利润2.4亿元,完成利润承诺。

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  张军给王力发完最后一份遣散费后,在火车上闭上眼睛也睡不着,他脑子不停在转,自己的建站公司究竟是怎么从高峰跌落凡尘的呢?

  难道是建站需求近三年突然减少的缘故吗?

  张军知道并不是这样,他每年都会看中国互联网信息中心的统计报告。最新的报告也显示,截止2017年6月,中国网站数量为506万个,半年增长4.8%。另有,相关数据也显示2015年以来,中国每天新增企业数量超过1万家,企业网络营销渠道使用率持续增长,2016年为38.7%,较上年增长5个百分点。

  为什么网站建设的需求在增加,而建站公司的订单却越来越少,不得不在夹缝中求生存?

  首先张军可以肯定的是企业建站需求没有减少。在这三年来,随着双创活动的升级,大量新生的创业公司需要建站,老公司的旧网站面临升级改版,新的项目也需要建新的网站。

  到底是谁在为他们建设网站呢?究竟是谁动了建站公司的蛋糕? 为什么建站公司的订单越来越少? 一连串的问号出现在张军的脑子里。

  张军打开手机的记事本,开始尝试列出一些他认为的原因。

  1)自助建站工具兴起

  现在市面上,号称“会打字就会建站”,傻瓜式智能自主建站工具大行其道。收费的几百元,甚至几十元,免费的应有尽有。

  张军想起一个客户,之前找他们花了2万多,做了一个网站。网站做好后,发现维护网站,修改点内容,与建站公司的沟通效率太低,不能及时响应,很麻烦。一怒之下,直接将老网站作废,花了几百块钱买了一个在线自助建站工具。

  这位学历不高,年龄不小,没专业过学电脑的企业老板,竟花了3天时间,凭一己之力,硬是把网站重新做了出来。而且网站各项功能的实现和呈现效果丝毫不比之前的差。

  更重要的是,以后他想改哪里,都能随心所欲的修改,再也不用频繁的沟通与等待了。

  显然,张军的这个客户再也不会回来了,自助建站工具动了张军这类建站公司的奶酪。

  2)广告投放平台普遍提供免费自助建站工具和服务,跨界打劫

  早些年,自助建站工具不普及,即便是常规的建站工作,尚有一些技术门槛。企业在互联网上投放广告,先要把网站或广告着陆页做好。

  而如今,各大广告平台,为了降低广告主投放门槛,大多自带免费自助建站工具,甚至直接免费帮客户建好广告着陆页,原本很多为了投放广告而建设网站的企业,现在已经没有找建站公司建设网站的需求了。

  百度、腾讯等巨头们跨界打劫,蚕食建站这块市场,张军们自然是难以招架。

  3)建站威客平台如云,处处有人抢饭碗。

  张军想起公司业务员经常反馈,经常遇到建站游击队,靠低价抢市场。有些企业想省钱,不是直接找建站公司,而是在猪八戒威客、分类信息网,QQ群找小团队或兼职的自由职业者来完成建站。

  这几年国家鼓励“创业”,BAT互联网巨头纷纷借助自身流量和资源优势,为企业搭建建站撮合平台,百度云建站,腾讯云建站,阿里云建站。各种类型,各种规模,只要能建站的纷纷入驻,提供五花八门,各种类型的建站服务,定制站,模板站,自主速成站,从几十元到几元,甚至免费的建站服务,应有尽有。

  各种类型的竞争者纷纷浮出水面,到处都有人抢建站公司的饭碗。

  张军揉了揉眼睛,竞争对手抢饭碗的,新冒出的竞争大概也就能想到这样了。这些竞品跟张军这样的建站公司有个很大的区别,就是他们更依赖网络流量,有了群聚效应。

  说白了,就是建站市场的供给端的环境变了,张军没有及时跟上,自己思路狭窄,限制了想象力,才落到今天这个地步。

  除了建站供给端的变化外,随着移动互联网的兴起和平台生态的繁荣,需求端也发生一些变化,导致企业建站动力不足。 他接着记录一些想法。

  1)、企业触网的渠道丰富,自建官网成非必需品

  企业想把产品和服务放到网上,要么借船,要么造船,也就是要么放到平台上,要么自建网站。互联网刚刚兴起的时候平台相对较少,这些年各种五花八门的平台越来越多,早已不限于分类信息平台、电商平台、综合门户之类的。

  张军想到,他当时千方百计想让一家卖海鲜的公司做个网站,这个公司没有网站,不上淘宝、天猫和京东,也不上任何其他电商平台和信息门户,没有微博,也没有公众号。公司虽然不大,但活的很滋润。

  靠什么?仅仅靠有个美拍号,每天做吃秀视频,坐拥百万粉丝。所以自建网站不再是,企业开展网络营销的标配或必须品。

  遇到这样的企业,张军也只有摇头苦笑。

  2)、企业在网络营 销上遇挫折,建站积极性降低。

  张军常常后悔当时的一些做法,没有服务好客户,导致老客户在失望和怨怼中离去。

  那些刚刚创业的新公司,或者那些刚刚尝试互联网转型的老公司,因为缺乏经验和专业指导,对网站的重要性,没有足够的认知。常常在网站建设上分配的预算少,重视程度不够。

  以为网站建设,就是找个建站公司,给一些宣传材料,发发产品照片和公司简介,放几个成功案例和企业新闻就可以了。

  更有甚者,直接找个网站,指着网站对建站公司说,我们觉得这个网站做的不错,就按这个给我们做一个吧。

  就这样,网站就稀里糊涂,草草上线了。这样往往做出的是那些,对用户来说,搜也搜不到,看也没啥看的,千篇一律的“垃圾网站”。钱和时间都花了,一点效果也没有。

  当明白“网站做了,没人看,等于白做”的时候,开始尝试花钱投放一些广告,终于在百度中一搜,可以搜到自己的网站了。每天到网站上的人还真不少,心想,这下子,可以坐等订单找上门了吧。

  但是漫长的等待,换来的只是,广告费哗哗如流水。电话一声没想,订单一个没有。

  这下彻底死心了,开始抱怨,网络营销没用,就是骗子。或者得出“我们这个行业不适合做网络营销”的错误结论。

  殊不知,不是“网络营销没用”,也不是“这个行业不适合网络营销”,而是自己不懂网络营销,不知怎么正确策划建设网站和着陆页,死在那“千篇一律”的“垃圾网站”上。

  幸运的企业,能在挫折中快速调整,快速成长,不幸的企业,遇到挫折一蹶不振,网络营销的积极性受到沉重打击,不愿意在网站建设上投入更多。

  张军公司就有不少这样的客户,刚开始觉得这些客户傻大黑粗,不懂互联网,套几个好看的模板页面,客户就很满足了,钱多人傻好对付。最后因为客户各种各样的问题,认为没有效果,而没有继续续费,丢了老客户,公司稳定的现金流也出现了危机。

  自助建站工具兴起,平台效应放大,在竞争市场中,张军没有抓住新的机遇拥抱新事物,在客户这边又没有提供周到深入的服务,导致老客户流失,此消彼长、内忧外患之下,张军的建站公司眼睁睁看着市场蛋糕被人抢走,终于扛不住了。

  那些无功而返的转型之路

  

 

  内优外患之下,张军的建站公司为了生存和发展,不得不面对现实,花了三年时间,做了各种转型尝试,公司管理层为此也大吵过几回,最终的结果表明,张军的公司无功而返,几乎踩遍了所有转型的坑,张军在记事本上写下“那些作死的转型之路”。

  张军的建站公司到底做了哪些尝试?为什么这些尝试最终没有达到预期的效果呢?

  1、盲目多元化受挫——掉进陷阱

  在建站业务持续低迷的情况下,张军想到在主营业务之外,找点副业干干,例如成为百度代理、钉钉代理,想抱个大腿。然而毕竟副业就是副业,大多竞争不过那些以此为主业的公司。

  多数只能捡到一些,别人不愿意吃的残羹冷炙,伺候别人不愿意伺候的无利可图的“刁蛮小客户”。

  有的盲目往上下游闯,甚至自己找个项目来运营,殊不知,哪有那么多好项目,只要懂建站就能经营好的,等你来做。

  互联网项目的运作是系统工程,“没有金刚钻别揽瓷器活”。多元化的前提是核心业务的巩固,是在经营好现有项目之后,衍生了相应的资源和机会,借机而不是被迫多元化。

  张军的建站公司被迫多元化,意味着,拿自己的弱项与别人的强项去竞争。精力分散核心业务,反倒越做越差。陷入恶性循环,搞不好,会加速企业走向衰败。

  很多建站公司的同行,业务多元化的道路,四处碰壁,举步维艰,绕一圈不得不退回到原点。

  切记不要盲目的拓展新业务,自己熟悉的行业还做不好,更何况是不熟悉的。

  正确多元化,一定是基于现有项目衍生出新的资源或机会,或有能力整合新的资源的情况下,借机多元化。

  2、专注细分市场,走高端路线——另一个陷阱

  多元化走了一圈回到原点,张军不想再伺候刁蛮小客户了,他想抓大单,决定走细分市场的高端路线。

  首先看专注细分市场的机会和挑战。在互联网时代,很多行业专注细分市场,把产品或服务做精做细,做到超出用户的预期,最终赢得客户。这也就是我们常说的“小而美”,的确是一条不错的成功路径,各行各业也有大量的成功案例。

  但是,作为建站公司想走这条道路,并不是一件容易的事情。建站公司专注和深挖某个行业,要想成功,最终做的一定不是依靠建站技术,帮客户做网站建设这件事本身。而是比网站建设,更高层面的网站策划甚至是营销策划。而张军公司的短板就是网络营销策划,没有相应的人才。

  如果对一个行业没有足够深的理解,光凭一个口号,或建站的技术,很难做出效果卓越的网站。没有超出一般水平的效果,自然很难赢得客户的。

  那些出得起高费用的公司,自然有能力组建自己的网站建设团队,他们要的不是建站技术本身,而是营销策划。

  对于那些不具备互联网商业模式及营销策划能力的建站公司,这是一条看起来很美丽,却是布满荆棘和陷阱的道路。张军公司就是一头撞在南墙上。

  3、被迫接受低价订单——走向深渊的阶梯

  面对激励的竞争,面对每个月都要支出的房租,水电、员工工资、广告费等等,张军的建站公司面对客户的低价要求选择了妥协。张军事后回忆,正式这个妥协,最终却成了建站公司走向深渊的阶梯。

  客户支付的费用少,建站公司的利润空间被压缩。为了省钱,在制作上,偷工减料,得过且过也在所难免。后期服务更也容易出现怠慢、服务不到位的现象。

  而实际上,多数客户并不因为你接受了低价,而放弃对你的产品和服务提出要求。一次勉为其难的合作,常常都是在彼此失望和抱怨中收场。

  4、奢望“薄利多销”积累老客户,实现追销,常常事与愿违

  另外一些建站公司,面对激烈竞争,主动调低建站的报价,并不是因为被迫。而是想通过“薄利多销”,积累老客户,期待的后期的追销,和进一步合作。

  实际上有这种想法的建站公司很多,但往往事与愿违,多数没有达到理想的效果。

  那些靠低价吸引来的客户,常常不是对网络营销和网站的重要性理解不够,就是支付能力不强。很多好的想法难以落地,后续好的产品和服务卖给他们也很困难。

  很多企业本身就抱着试试瞧的心态,找了建站公司建了网站。遇到困难就退缩,最终得出一个网络营销没有效果的结论。也就没有进一步建站或购买其他产品和服务的需求了。

  积累老客户,渴望的重复购买,口碑相传累积效应就这样泡了汤。

  凡此种种折腾,最后只能伤了公司元气,不可不慎。

  敢问路在何方?

  

 

  如此百般,却走不出困境,建站公司的出路到底在哪里?张军一直在上下求索,敢问路在何方。

  他在公司最后的半年慢慢摸到了一些门道,找到了竞争对手的命门,也发现了自己的优势,然而时间已经不允许了。

  1、自助建站工具不能触达的区域

  利用智能建站工具生成网站,虽然技术门槛低,工作量小,但是存在居多限制和不足。多数智能自助建站工具提供的是SaaS服务,用户不能完全控制代码和服务器空间,很多个性化需求,因工具提供的功能模块限制,不能实现。同时也存在一定的数据安全隐患和代码冗余现象。

  对网站功能和模块定制化要求高,以及对数据安全有要求的企业来说,并不适合。

  经常遇到,一些企业在没有搞清楚的情况下,使用自助建站工具后,发现处处受限和居多不便,放弃建站工具,重新建站的经历。自助建站并不适合所有企业。

  自助建站适合中小企业展示型建站,也不需要花时间去维护服务器,也不需要懂代码。

  2、自助建站工具不能替代人做网站策划

  网站策划的本质是营销策划,网页只是企业互联网商业模式和营销思路的呈现载体。

  工具操作上再简单,功能再强大,没有策划,依然会做不出有用的网站。

  出色的网站策划不仅需要营销策划的知识和经验,还需要对互联网商业环境非常熟悉,充分了解企业的产品和服务,了解它的竞争对手,了解客户的需求。

  甚至连企业自己都很难全面的把握,往往需要借助外部专家或团队一起参与调研,开头脑风暴会议,反复讨论,测试,优化,才能达到好的结果。

  这些不是一个自助建站工具就可能做到的。除非你只要网站,并不在乎网站做好之后,有没有效果。

  3、广告平台提供的免费的建站服务做不了策划

  想做出一个高转化的网站或着陆页,策划的环节必不可少。如前所述,一个完整的网站策划过程,需要各种掌握足够的知识和信息,产品和服务,市场竞争,客户需求,以及网络营销策划的经验和知识。前面三个知识调研工作必不可少,营销策划需要经验丰富的营销策划人员参与,这些专业人才的培养也非一日之功。

  广告投放平台给企业配备的客服人员,更多是在指导客户对广告系统后台的操作,免费帮忙搭建广告着陆页,也仅限于按照客户的想法和提供的素材。运气好,遇到有责任心的,同时又有丰富经验的客服,也仅能提供有限的参考建议。

  没有任何一家广告平台有能力为每一个广告主配备专业的营销策划人才。

  张军找到了竞品的命门,接下来,就要根据这些死穴,发掘建站公司自己的优势。

  做有用的网站才是正道

  

 

  那么建站公司的优势是什么?现在什么样的建站公司,能生存并获得发展?

  新时代需要的建站公司是什么样子的?

  一言以蔽之,万变不离其宗,为客户做有用的网站,为客户创造价值。

  既然还称之为建站公司,那么它的主营业务应该还是建站。只有那些能做好建站本职工作的建站公司才能生存和发展,不被新时代所淘汰。

  首先看什么是有用的网站

  有用的网站至少应该具有以下两个基本特征:

  1)、有流量:不管是通过搜索引擎优化,还是付费广告,总之,有用的网站,首要特征是有人看。一个没有人看的网站,内容做的再好,功能再强大都是没有价值的网站。

  2)、有说服力:如果一个网站,搜索排名也有了,广告也投放了。用户也打开了,但是用户找不到自己想要的有价值的信息,也不能借助网站,完成自己想要做的工作。依然是没有用的网站。

  目前大部分企业的网站近乎是没用的网站。

  现在大部分企业的网站近乎是没用的网站,也许很多人不以为然。但是事实就是如此。

  很多企业做好网站之后,因为不懂搜索引擎优化,所以除了搜索他们公司的名称和品牌,搜其他词是搜不到的。甚至是搜公司名称和品牌也搜不到的企业网站,大有人在。

  网站除了刚刚建好的时候,自己人看过,以后几乎就没有人看了。或者一直只有自己人在看。这样的网站没法给企业带来订单和品牌传播。当然是没用的网站。这也是很多企业放弃继续在网络营销上投入的原因。

  也许你会说,没人看,简单啊,找人做一些搜索引擎优化,再不行,花钱投广告,买流量,就有人看了,网站就能发挥作用了。

  但实际情况,没有想象的那么简单。很多企业即使花钱做了广告,买来了访客,他们的产品和服务,依然无人问津。

  原因在于他们的网站,在介绍自己的产品和服务时,没有有效呈现自身的独特价值和优势。而是人云亦云,自吹自擂,千篇一律毫无价值的说辞。访客没法从网站上获得能帮他们做决策的有用信息。这样的网站就算有了流量,依然是没有用的网站。

  其实这样的网站是可怕的毒药,不仅没用,还会浪费企业的人力、物力、金钱和机会。

  改弦更张,远离毒药网站,只做有用网站,这才是正道。人间正道是沧桑,这条路虽然艰辛,却是通往成功的捷径。

  新建站公司的四大基本功

  

 

  张军事后复盘,深感错失大好机会,偏离了正道,如果再给他一次机会,他一定会做好:有目标,走正道、踏实干。

  态度上:不依靠信息不对称,挣客户的钱,而是用真诚的态度引导企业用合适的方式、高性价比的方式,做有用的网站。

  能力上:能帮企业做“搜得到,有说服力”的有用的网站。

  行为上:坚定新建站公司的价值观,坚持只做有用的网站。真诚关心客户成长,坚定的走与客户合作共赢,共同成长的道路。

  

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10个低成本创业案例告诉你没钱该如何创业!

现在,越来越多的年轻人选择走上了创业这条路,但是,对于很多年轻人来说,资金不足,是其创业首先便要面对的的第一个大问题,于是乎,很多年轻人都在思考一个问题,如何能够尽量在少投资甚至0投资的基础上进行创业...

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