最近，卜蜂莲花发布公告称，6月18日邀约C.P． Holding （BVI） Investment Company Limited方要求董事会提出建议将公司私有化。其中将涉及实施普通股计划以注销计划普通股及向计划普通股股东支付普通股注销价，以及撤回普通股在联交所上市。

曾经的巨头，为何会从万人仰慕的巅峰，跌至退市私有化？

从近几年的零售业市场来看，虽说也有不少的零售巨头纷纷入局，试水中国：

美国好市多（COSTCO）中国首店8月27日开业；德国阿尔迪（ALDI）中国首店6月7日开业。

但更多的是很多深耕中国市场多年的国外巨头也开始出局，退出中国。

沃尔玛退出山东市场，全国不断关店；家乐福48亿出售中国业务给苏宁；乐天退出中国；高岛屋退出中国；华润收购英国巨头Tesco……

1、亏损“缠身”屡吃瘪

卜蜂莲花是泰国知名跨国集团——正大集团下属的大型购物中心。1997年6月23日，中国第一家卜蜂莲花（最初名为“易初莲花”）在上海浦东开业。2008年，易初莲花更名为卜蜂莲花。2010年，卜蜂莲花在香港联交所上市。

2016年12月31日的卜蜂莲花已经在中国拥有61家大卖场和1家购物中心，其门店分布于广东、上海、江苏、北京、河南、陕西、湖南、山东等8个省市，总经营面积近52万平方米。

然而这样一家背景雄厚的零售商，和同时期抢滩中国市场的沃尔玛、家乐福比起来，日子并没那么好过。

2018年年报显示，卜蜂莲花2018年度取得收入101.22亿元，同比增加4.8%；相比2017年1.79亿元的溢利，由盈转亏。而此前的2012年、2013年、2014年、2015年、2016，其分别亏损3.92亿、9680万、5840万、1800万、5.38亿元，2017年的扭亏为盈，6年间卜蜂莲花亏损已超过14亿元。

▲数据来源：公司财报，联商网

业绩长期亏损，在中国市场承受着很大的竞争压力，是导致卜蜂莲花私有化的关键原因。

2、大鳄“翻车”的根源

（1）门店扩张速度慢

和一起进入中国市场的同伴相比，沃尔玛拥有门店数300至400家，已进入年销售千亿元时代。而卜蜂莲花并没有按照2004年就提出的百家门店计划执行，营收始终在100亿元左右。

不仅门店量扩张慢，而后期又被大润发等本土零售商赶超，错过了收割红利的好时机。

（2）供应链效率低下

互联网的兴起打破了人与店的距离，因此，一切低效率的商业模式，都会被取代。

在供应链，卜蜂莲花安常守故，并没有什么亮点可言。和同行想比，在效率上逊色于沃尔玛，在生鲜产品经营上逊色于永辉，在服务上逊色于遍地开花的7-11等。

消费者普遍认为卜蜂莲花价格高于竞争对手，无经营特色不说，更不用谈什么服务水平了。

（3）新业态推进不足

做实体生意，靠的就是流量。而电商截获了实体零售门店大批流量，加之门店租金的上涨和人力成本的增加，所以从2012年开始，无论大卖场还是百货商场等零售业态，国外零售巨头出现了一波关店潮。

于是，很多零售终端纷纷寻求变革，布局新零售。事实上，卜蜂莲花也在频频出手。2015年开始，公司从传统超市向综合业态转型，刷脸支付、精准营销、智能购物车等。

这些新业态对公司盈利能力的拉动效果立竿见影：2014年，公司的整体毛利率为16.8%，到了2017年、2018年，则增长到18%左右。

然而却是杯水车薪。4年时间，卜蜂莲花新业态的门店数量不到10家，其中绝大部分还是运营面积较小的便利店。新业态发展速度慢，已被市场甩在下风。

3、又该如何突围？

曾经，人们买生活日用品都会选择去商超。那时候，沃尔玛、家乐福凭借其成熟的管理和先进的技术，带给中国消费者的体验是颠覆式的，一向是国内市场的金字招牌。

如今，时代变了，现在的消费者80%的时间花在手机上，一天不出门轻轻松松就能在手机上搞定了一日三餐和日常生活用品。

新零售带来了许多渠道，产生了渠道分化的新挑战。消费者关注更多的是购买渠道是否便利。

在这样的大环境下，总有一批零售终端在进行突围：

（1）每日优鲜：随时随地下单一小时见

手机随时随地下单一小时即达，可以说是“每日优鲜”小程序的基本功。

当你在家想吃新鲜的蔬果时，通过小程序下单，一小时内，配送小哥就会拿着货品出现在你家门口。

（2）天虹Sp@ce：逛超市也就一键的事

天虹Sp@ce定位都市生活超市，从零售逻辑上打破以“商品群”为导向的思维，建立以顾客生活需求为导向的“生活区块场景”。

用微信扫一扫商品上特有的二维码，商品就会自动进入天虹小程序购物车。随后微信支付一键完成结账，购物流程更加流畅便捷。如果你愿意，还可以使用秒级付款的微信人脸支付。

借着电商的东风，天虹只用了3年，会员数就达到1800万。而在以往，累积400万会员数要用近30年。效率提升了无数倍。

（3）永辉云创：大数据精准选品

通过永辉生活APP或者小程序下单，由永辉生活卫星仓履单配送到家，方圆3公里最快30分钟可以配送到家。

永辉云创还上线了“千人千面”推荐，也就是通过对顾客会员的数字化，可以根据用户画像和推荐算法，向会员推荐特定的优惠券和商品。不管是“学生”，还是“上班族”，打开手机就能看到匹配你需求的商品。

在技术日新月异的信息时代，没有永远的巨头，也没有不败的王者！顺应趋势，拥抱变化，不断创新、转型、升级，才是企业的安身立命之道！