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网红饮料诞生记:汉口二厂如何俘获年轻消费者

网络6年前 (2019-10-01)行业参考1604
 
网红饮料诞生记:汉口二厂如何俘获年轻消费者 行业参考 第1张

你喝的不是饮料,而是情怀。

文 | 王彦丽

零售老板内参独家专稿 未经许可不得转载

不知从什么时候起,北京的商超、便利店里,开始频繁出现一款颇有武汉印记的网红饮料——汉口二厂,包括便利蜂、盒马鲜生、京东7FRESH等在内的新零售门店,都已经有了汉口二厂的身影。

《零售老板内参》APP微信ID:lslb168)查资料发现,这个颇具地域化名字的饮料品牌,不止来到了北京,除武汉市场外,目前已经渗透到上海、杭州、无锡、广州、深圳、福建等一二线市场。

“汉口二厂”这个名字其实颇具属地化特征,这样的区域品牌很多城市都存在,例如北京的北冰洋、西安的冰峰、上海的正广和、沈阳的八王寺、天津的山海关、洛阳的海碧、太原的太钢……这些品牌都是伴随国营饮料厂兴衰而浮沉,随着今天复古风潮的兴盛,一些老品牌迎来了第二春。

在复出的国货品牌中,北京的北冰洋算是较成功的一个。90年代中期,北冰洋与百事公司合作,随后被雪藏15年。2011年11月,北冰洋正式复出,两个月内就实现盈利, 2014年销售额过亿元,2017年北冰洋完成营业额6亿元,利润总额2.2亿元,并开启全国化进程。

对比来看,汉口二厂的崛起其实比北冰洋还快一些。据36氪报道,汉口二厂2018年(上线第一年)的年销售额达到 9000 万元人民币,今年,品牌的销售额预计可以达到3亿元。也就是说,汉口二厂用2年时间,就能做到3个亿,同时已经开始做全国的市场。

同样是老品牌复兴,汉口二厂究竟有怎样的魔力能快速走向全国?

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网红饮料的崛起

不像北冰洋是由一轻食品集团扛起的复兴国货品牌的重任,一轻旗下还有北京另一个老品牌义利面包,汉口二厂饮料的重现多少有点“意外”。

2015年底,汉口二厂创始人kimi经营着一家恒润拾商业运营管理有限公司,在此之前,kimi开过各种文艺气息的店,例如民宿、咖啡馆等。

恒润拾成立以后,kimi需要一个办公场所,机缘巧合,朋友帮她推荐了铭新街19号的院子,原属于中南冶金研究所,前身是民国时期修建的万尧芳公馆。Kimi团队很快租下这个院子,并起名为“铭十九”。

创业初期,kimi想要把铭十九打造成为一个生活方式体验店,主要模式是找合适的商户入驻,把铭十九分租运营,然后与商户进行利润分成。

2016年初,铭十九入驻的商户包括一家咖啡馆、一家甜品店、一家美发机构等,格调是一如既往的文艺。但文艺很美好,商业很残酷,铭十九逐渐需要直面商业变现的难题了。

彼时,kimi创始团队认为,光做“生活方式提案店”的格局太小,铭十九需要运营一个微信公众号,传达自己的理念和观点,公众号名字叫什么呢?kimi团队在100多个与武汉相关的名字中,最后确定了“汉口二厂”这个品牌名。

提起二厂汽水,土生土长的武汉人都会有一种亲切感,因为它几乎就是80后、90后的童年回忆。

二厂汽水是原国营武汉饮料二厂生产的一种碳酸饮料,它的原名其实并不叫二厂汽水,而是叫“滨江牌汽水”,只是因为滨江牌汽水的生产方为国营武汉饮料二厂,所以武汉人就给它赐予了“二厂汽水”的昵称。

所以,kimi团队决定用“二厂汽水”这个名词来唤起武汉人的文化记忆。但做了公众号以后,涨粉就成为当务之急,如何快速涨粉呢?kimi团队决定先复刻1万瓶二厂汽水做一次线下快闪店活动,参与活动的消费者只需要花费三毛五分钱就能买到一份“童年回忆”。

网红饮料诞生记:汉口二厂如何俘获年轻消费者 行业参考 第2张

这1万瓶二厂汽水,复制的就是二厂当年的经典口味——橙味汽水,产品从口味到瓶子、瓶贴,都重现了当年的模样,以至于消费者看到这瓶汽水的样子,就立刻萌发了购买的欲望,再等汽水入口,发现竟然还是原来的味道,二厂汽水的火爆程度便一发不可收拾。

也是因为这次活动的成功,kimi决定调整商业模式,开始全力打造二厂汽水这个产品,于是,一个新的饮料品牌便正式诞生了。

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汉口二厂的差异化竞争点

虽然复古是文青们的潮流之一,但是这样的老品牌在国内不止汉口二厂,为什么唯独汉口二厂成了网红饮料呢?

作为一个老品牌,就算放在武汉市场,也不是所有年龄层的用户都对它有认知,它是80后、90后的童年记忆,但对于95后来说,这个品牌其实是显得有些陌生的,但真实的汉口二厂汽水却偏偏能老幼通吃,秘诀是什么?

如果你走进一家便利店或者超市,面对琳琅满目的水饮商品,你可能会一时不知所措,这个时候,颜值即正义绝对是万能公式,如果不是有明确的购买目标,绝大多数的消费者的目光,最终会锁定在颜值较高的商品上。

汉口二厂从口味到颜值,都下了很多功夫。汉口二厂旗下有多种口味的汽水产品,包括橙汁汽水、和利汽水、百香果乳酸菌汽水、盐渍凤梨汽水等,但它并不是简单还原以前的二厂汽水口味。事实上,除了继续沿用“二厂”这个品牌名,商品已经在多个层面进行了调整升级。

口味的改进变得很重要。在饮料品来还很有限的八十年代,碳酸饮料还是一个很时尚的单品。如今,在消费者的认知中,碳酸饮料已经与不健康相挂钩,这就导致碳酸饮料正在失去越来越多追求生活品质的中高端消费者。

一向做文青生意的kimi团队,很清楚消费者的这一变化,所以汉口二厂从一开始就对原材料进行升级,即采用真正的果汁浓缩汁,而非原来的香精,其中橙子汽水的果汁含量为 60%,准确来说,这是一款加气果汁,为的就是年轻消费者能安心地饮用它。

瓶身的大小、材质和瓶盖方面也都进行了改良。汉口二厂的玻璃瓶容量不是通常的330ml,而是275ml的小瓶,因为kimi认为这是一次性能喝完的量。玻璃瓶也采用了通透度更高的化妆品级别玻璃,瓶身上设计了凸起的复古花纹,看起来会更有质感。

瓶盖不再是老式的皇冠金属盖,而是采用很多进口饮料常用的旋钮式金属盖,这种瓶盖设计容易打开,且易于携带。

产品的包装设计则是汉口二厂的特色,也是他们很擅长做的事情。据了解,汉口二厂的设计团队叫“百分之一重案组”,成员都是刚毕业不久的设计专业小姐姐,这样一批人做出来的外包装,一定是贴近年轻消费者的喜好呃。实际效果证明,他们的设计确实很对年轻人的胃口。

例如“恋爱soda”樱花风味水蜜桃汽水,这款汽水的火爆并不是因为口味,而是因为瓶身自带的互通性和话题性。设计团队将这款汽水瓶身背面的贴纸设计为可以撕开的双层贴纸,内层采用变色油温印刷上表白词,当温度达到34~37度,表白词才会显现。

表白词配上甜甜的樱花水蜜桃味,使得整个产品都透露着恋爱的气息,这款产品一经推出就引发了大量讨论,得到年轻人的青睐实属意料之中。

此外,汉口二厂的推出新品的速度也比较快,今年3月推出樱花汽水、和利牌柠檬海盐汽水;6月推出荔枝口味的励志汽水和夏季限定酸梅汽水;9月又推出百香果汽水。可以看出,随着销量的快速增加,汉口二厂也越来越重视口味带给用户的惊喜度。

做完以上这些改变后,汉口二厂将定价区间选择在了5~10,因为传统的碳酸饮料定价在5元以下,进口饮料又多在15元以上,5~10元饮料还有较大的市场空间,汉口二厂把饮料定价为8.8元,当然有些区域的单价甚至高于10元。

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新消费品牌走红秘籍

正如前文所说,当年的国营饮料厂留下来的老品牌并不少,很多城市都有代表性品牌,为什么汉口二厂能成为网红饮料并进军全国呢?其实考虑清楚一点很重要,那就是这个品牌究竟为用户带来了什么。

零售老板内参之前也写过一个网红零食品牌“单身粮”,单身粮最初是用薯片切入零食市场的,说到薯片大家都知道,这是一个从口味到产业链都非常成熟的零食产品,且玩家众多,但为什么单身粮的薯片能迅速走红,实现两年销售2个亿的成绩呢?

虽然单身粮也在力求实现更优的产品口味,但相比于专门做薯片的零食品牌来说,单身粮不做自营工厂,只是通过与上游工厂合作进行产品的生产,想要对产品本身做质的改变显然很难,单身粮联合创始人曾瑞露告诉零售老板内参,单身粮的薯片只会做到比同价位商品更好一些。

因此,单身粮的制胜法宝绝不仅仅是产品本身,曾瑞露表示,单身粮快速发展靠的其实是“产品+内容”,也就是说,单身粮做的不只是薯片本身,还有附加在产品身上的单身文化、内容IP,而这些内容才是单身粮真正被消费者认可,并引发自传播的原因。

无独有偶,虽然是复刻二厂汽水,但汉口二厂能成为网红饮料,靠的也不只是产品本身,它的很多新品和独特的包装设计,总能快速俘获年轻消费者的心智,比如樱花汽水针对恋爱中的年轻人,喵呜soda针对吸猫人士,这些附加在产品上的内容,才让更多消费者对这款产品有了认同感。

因此,尽管汉口二厂是从一个生活方式的提案者,转变为做一款汽水产品,但实际上它的内涵并没有改变,它的业务核心还是向年轻消费者贩卖生活方式、生活态度,只是这一次,它和消费者之间有了沟通的桥梁,这个桥梁就是不用做市场培养的 “二厂汽水”。

至于汉口二厂为什么能迅速向全国铺开,零售老板内参认为,便利店业态的快速发展,为汉口二厂的渠道开拓提供了十分有利条件。

汉口二厂最先开拓的本土零售渠道包括中百超市和中百罗森。今年3月,汉口二厂与全家达成合作,要知道,全家可是三大日系便利店之一,并且在上海市场占有率很高,可以想象,汉口二厂进驻全家,对于其品牌知名度的提升有多么关键的作用。

其实,这也是一场双赢的合作。随着国内便利店业态的快速发展,便利店业态的同质化竞争越来越严重,这个时候,连锁便利店纷纷加强了自营商品和网红商品的引入,全家显然看重了汉口二厂的独特气质,实践也证明,汉口二厂确实取得了很好的销售成绩。

汉口二厂与连锁便利店合作,对它的全国性扩张也有巨大帮助。对于汉口二厂为什么出现在北京便利店门店的问题,便利蜂一位负责人告诉零售老板内参,便利蜂目前在全国有1000家门店,所有的门店背后都有一张供应链网络去支撑,如果一款新品进入便利蜂渠道,这款新品就会通过便利蜂的供应链网络触达全国的终端。也就是说,只要汉口二厂进入便利蜂在上海的门店,那么北京的门店也会上线这款产品。

一定程度上来说,汉口二厂与便利店之间是互相需要,互相成全。

此外,汉口二厂会给到渠道商、经销商更大的利润空间,这似乎也是新零售品牌的共性,因为年轻消费者愿意为产品附加价值买单,就导致产品的溢价空间比较大,经销商自然愿意代理这样的产品。

如今的汉口二厂,正在逐渐去“网红化”,因为网红意味着有限的生命周期,而汉口二厂希望自己成为一个长线的饮料品牌,并为此制定了发展战略。

汉口二厂的方法就是“流量款+经典款”,经典款商品保证汉口二厂拥有稳定的销量,流量款则会持续不断为汉口二厂带来关注度。

汉口二厂会通过与大牌合作就增加产品的曝光度,例如汉口二厂与李宁的合作款汽水,汉口二厂还与万科合作打造联名款。这种“流量款+经典款”的打法,单身粮也在做,例如单身粮联合黄小厨、雪碧推出“雪碧拌面”,这款具有网红潜质的商品首发就选在便利蜂。从这点也能看出,便利店渠道十分看重创新产品和网红产品。

当新一代消费者的消费行为和消费理念发生巨大改变时,消费品牌必然会随之进行调整和改变,在这样的背景下,新的消费品牌正当时。

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  张军给王力发完最后一份遣散费后,在火车上闭上眼睛也睡不着,他脑子不停在转,自己的建站公司究竟是怎么从高峰跌落凡尘的呢?

  难道是建站需求近三年突然减少的缘故吗?

  张军知道并不是这样,他每年都会看中国互联网信息中心的统计报告。最新的报告也显示,截止2017年6月,中国网站数量为506万个,半年增长4.8%。另有,相关数据也显示2015年以来,中国每天新增企业数量超过1万家,企业网络营销渠道使用率持续增长,2016年为38.7%,较上年增长5个百分点。

  为什么网站建设的需求在增加,而建站公司的订单却越来越少,不得不在夹缝中求生存?

  首先张军可以肯定的是企业建站需求没有减少。在这三年来,随着双创活动的升级,大量新生的创业公司需要建站,老公司的旧网站面临升级改版,新的项目也需要建新的网站。

  到底是谁在为他们建设网站呢?究竟是谁动了建站公司的蛋糕? 为什么建站公司的订单越来越少? 一连串的问号出现在张军的脑子里。

  张军打开手机的记事本,开始尝试列出一些他认为的原因。

  1)自助建站工具兴起

  现在市面上,号称“会打字就会建站”,傻瓜式智能自主建站工具大行其道。收费的几百元,甚至几十元,免费的应有尽有。

  张军想起一个客户,之前找他们花了2万多,做了一个网站。网站做好后,发现维护网站,修改点内容,与建站公司的沟通效率太低,不能及时响应,很麻烦。一怒之下,直接将老网站作废,花了几百块钱买了一个在线自助建站工具。

  这位学历不高,年龄不小,没专业过学电脑的企业老板,竟花了3天时间,凭一己之力,硬是把网站重新做了出来。而且网站各项功能的实现和呈现效果丝毫不比之前的差。

  更重要的是,以后他想改哪里,都能随心所欲的修改,再也不用频繁的沟通与等待了。

  显然,张军的这个客户再也不会回来了,自助建站工具动了张军这类建站公司的奶酪。

  2)广告投放平台普遍提供免费自助建站工具和服务,跨界打劫

  早些年,自助建站工具不普及,即便是常规的建站工作,尚有一些技术门槛。企业在互联网上投放广告,先要把网站或广告着陆页做好。

  而如今,各大广告平台,为了降低广告主投放门槛,大多自带免费自助建站工具,甚至直接免费帮客户建好广告着陆页,原本很多为了投放广告而建设网站的企业,现在已经没有找建站公司建设网站的需求了。

  百度、腾讯等巨头们跨界打劫,蚕食建站这块市场,张军们自然是难以招架。

  3)建站威客平台如云,处处有人抢饭碗。

  张军想起公司业务员经常反馈,经常遇到建站游击队,靠低价抢市场。有些企业想省钱,不是直接找建站公司,而是在猪八戒威客、分类信息网,QQ群找小团队或兼职的自由职业者来完成建站。

  这几年国家鼓励“创业”,BAT互联网巨头纷纷借助自身流量和资源优势,为企业搭建建站撮合平台,百度云建站,腾讯云建站,阿里云建站。各种类型,各种规模,只要能建站的纷纷入驻,提供五花八门,各种类型的建站服务,定制站,模板站,自主速成站,从几十元到几元,甚至免费的建站服务,应有尽有。

  各种类型的竞争者纷纷浮出水面,到处都有人抢建站公司的饭碗。

  张军揉了揉眼睛,竞争对手抢饭碗的,新冒出的竞争大概也就能想到这样了。这些竞品跟张军这样的建站公司有个很大的区别,就是他们更依赖网络流量,有了群聚效应。

  说白了,就是建站市场的供给端的环境变了,张军没有及时跟上,自己思路狭窄,限制了想象力,才落到今天这个地步。

  除了建站供给端的变化外,随着移动互联网的兴起和平台生态的繁荣,需求端也发生一些变化,导致企业建站动力不足。 他接着记录一些想法。

  1)、企业触网的渠道丰富,自建官网成非必需品

  企业想把产品和服务放到网上,要么借船,要么造船,也就是要么放到平台上,要么自建网站。互联网刚刚兴起的时候平台相对较少,这些年各种五花八门的平台越来越多,早已不限于分类信息平台、电商平台、综合门户之类的。

  张军想到,他当时千方百计想让一家卖海鲜的公司做个网站,这个公司没有网站,不上淘宝、天猫和京东,也不上任何其他电商平台和信息门户,没有微博,也没有公众号。公司虽然不大,但活的很滋润。

  靠什么?仅仅靠有个美拍号,每天做吃秀视频,坐拥百万粉丝。所以自建网站不再是,企业开展网络营销的标配或必须品。

  遇到这样的企业,张军也只有摇头苦笑。

  2)、企业在网络营 销上遇挫折,建站积极性降低。

  张军常常后悔当时的一些做法,没有服务好客户,导致老客户在失望和怨怼中离去。

  那些刚刚创业的新公司,或者那些刚刚尝试互联网转型的老公司,因为缺乏经验和专业指导,对网站的重要性,没有足够的认知。常常在网站建设上分配的预算少,重视程度不够。

  以为网站建设,就是找个建站公司,给一些宣传材料,发发产品照片和公司简介,放几个成功案例和企业新闻就可以了。

  更有甚者,直接找个网站,指着网站对建站公司说,我们觉得这个网站做的不错,就按这个给我们做一个吧。

  就这样,网站就稀里糊涂,草草上线了。这样往往做出的是那些,对用户来说,搜也搜不到,看也没啥看的,千篇一律的“垃圾网站”。钱和时间都花了,一点效果也没有。

  当明白“网站做了,没人看,等于白做”的时候,开始尝试花钱投放一些广告,终于在百度中一搜,可以搜到自己的网站了。每天到网站上的人还真不少,心想,这下子,可以坐等订单找上门了吧。

  但是漫长的等待,换来的只是,广告费哗哗如流水。电话一声没想,订单一个没有。

  这下彻底死心了,开始抱怨,网络营销没用,就是骗子。或者得出“我们这个行业不适合做网络营销”的错误结论。

  殊不知,不是“网络营销没用”,也不是“这个行业不适合网络营销”,而是自己不懂网络营销,不知怎么正确策划建设网站和着陆页,死在那“千篇一律”的“垃圾网站”上。

  幸运的企业,能在挫折中快速调整,快速成长,不幸的企业,遇到挫折一蹶不振,网络营销的积极性受到沉重打击,不愿意在网站建设上投入更多。

  张军公司就有不少这样的客户,刚开始觉得这些客户傻大黑粗,不懂互联网,套几个好看的模板页面,客户就很满足了,钱多人傻好对付。最后因为客户各种各样的问题,认为没有效果,而没有继续续费,丢了老客户,公司稳定的现金流也出现了危机。

  自助建站工具兴起,平台效应放大,在竞争市场中,张军没有抓住新的机遇拥抱新事物,在客户这边又没有提供周到深入的服务,导致老客户流失,此消彼长、内忧外患之下,张军的建站公司眼睁睁看着市场蛋糕被人抢走,终于扛不住了。

  那些无功而返的转型之路

  

 

  内优外患之下,张军的建站公司为了生存和发展,不得不面对现实,花了三年时间,做了各种转型尝试,公司管理层为此也大吵过几回,最终的结果表明,张军的公司无功而返,几乎踩遍了所有转型的坑,张军在记事本上写下“那些作死的转型之路”。

  张军的建站公司到底做了哪些尝试?为什么这些尝试最终没有达到预期的效果呢?

  1、盲目多元化受挫——掉进陷阱

  在建站业务持续低迷的情况下,张军想到在主营业务之外,找点副业干干,例如成为百度代理、钉钉代理,想抱个大腿。然而毕竟副业就是副业,大多竞争不过那些以此为主业的公司。

  多数只能捡到一些,别人不愿意吃的残羹冷炙,伺候别人不愿意伺候的无利可图的“刁蛮小客户”。

  有的盲目往上下游闯,甚至自己找个项目来运营,殊不知,哪有那么多好项目,只要懂建站就能经营好的,等你来做。

  互联网项目的运作是系统工程,“没有金刚钻别揽瓷器活”。多元化的前提是核心业务的巩固,是在经营好现有项目之后,衍生了相应的资源和机会,借机而不是被迫多元化。

  张军的建站公司被迫多元化,意味着,拿自己的弱项与别人的强项去竞争。精力分散核心业务,反倒越做越差。陷入恶性循环,搞不好,会加速企业走向衰败。

  很多建站公司的同行,业务多元化的道路,四处碰壁,举步维艰,绕一圈不得不退回到原点。

  切记不要盲目的拓展新业务,自己熟悉的行业还做不好,更何况是不熟悉的。

  正确多元化,一定是基于现有项目衍生出新的资源或机会,或有能力整合新的资源的情况下,借机多元化。

  2、专注细分市场,走高端路线——另一个陷阱

  多元化走了一圈回到原点,张军不想再伺候刁蛮小客户了,他想抓大单,决定走细分市场的高端路线。

  首先看专注细分市场的机会和挑战。在互联网时代,很多行业专注细分市场,把产品或服务做精做细,做到超出用户的预期,最终赢得客户。这也就是我们常说的“小而美”,的确是一条不错的成功路径,各行各业也有大量的成功案例。

  但是,作为建站公司想走这条道路,并不是一件容易的事情。建站公司专注和深挖某个行业,要想成功,最终做的一定不是依靠建站技术,帮客户做网站建设这件事本身。而是比网站建设,更高层面的网站策划甚至是营销策划。而张军公司的短板就是网络营销策划,没有相应的人才。

  如果对一个行业没有足够深的理解,光凭一个口号,或建站的技术,很难做出效果卓越的网站。没有超出一般水平的效果,自然很难赢得客户的。

  那些出得起高费用的公司,自然有能力组建自己的网站建设团队,他们要的不是建站技术本身,而是营销策划。

  对于那些不具备互联网商业模式及营销策划能力的建站公司,这是一条看起来很美丽,却是布满荆棘和陷阱的道路。张军公司就是一头撞在南墙上。

  3、被迫接受低价订单——走向深渊的阶梯

  面对激励的竞争,面对每个月都要支出的房租,水电、员工工资、广告费等等,张军的建站公司面对客户的低价要求选择了妥协。张军事后回忆,正式这个妥协,最终却成了建站公司走向深渊的阶梯。

  客户支付的费用少,建站公司的利润空间被压缩。为了省钱,在制作上,偷工减料,得过且过也在所难免。后期服务更也容易出现怠慢、服务不到位的现象。

  而实际上,多数客户并不因为你接受了低价,而放弃对你的产品和服务提出要求。一次勉为其难的合作,常常都是在彼此失望和抱怨中收场。

  4、奢望“薄利多销”积累老客户,实现追销,常常事与愿违

  另外一些建站公司,面对激烈竞争,主动调低建站的报价,并不是因为被迫。而是想通过“薄利多销”,积累老客户,期待的后期的追销,和进一步合作。

  实际上有这种想法的建站公司很多,但往往事与愿违,多数没有达到理想的效果。

  那些靠低价吸引来的客户,常常不是对网络营销和网站的重要性理解不够,就是支付能力不强。很多好的想法难以落地,后续好的产品和服务卖给他们也很困难。

  很多企业本身就抱着试试瞧的心态,找了建站公司建了网站。遇到困难就退缩,最终得出一个网络营销没有效果的结论。也就没有进一步建站或购买其他产品和服务的需求了。

  积累老客户,渴望的重复购买,口碑相传累积效应就这样泡了汤。

  凡此种种折腾,最后只能伤了公司元气,不可不慎。

  敢问路在何方?

  

 

  如此百般,却走不出困境,建站公司的出路到底在哪里?张军一直在上下求索,敢问路在何方。

  他在公司最后的半年慢慢摸到了一些门道,找到了竞争对手的命门,也发现了自己的优势,然而时间已经不允许了。

  1、自助建站工具不能触达的区域

  利用智能建站工具生成网站,虽然技术门槛低,工作量小,但是存在居多限制和不足。多数智能自助建站工具提供的是SaaS服务,用户不能完全控制代码和服务器空间,很多个性化需求,因工具提供的功能模块限制,不能实现。同时也存在一定的数据安全隐患和代码冗余现象。

  对网站功能和模块定制化要求高,以及对数据安全有要求的企业来说,并不适合。

  经常遇到,一些企业在没有搞清楚的情况下,使用自助建站工具后,发现处处受限和居多不便,放弃建站工具,重新建站的经历。自助建站并不适合所有企业。

  自助建站适合中小企业展示型建站,也不需要花时间去维护服务器,也不需要懂代码。

  2、自助建站工具不能替代人做网站策划

  网站策划的本质是营销策划,网页只是企业互联网商业模式和营销思路的呈现载体。

  工具操作上再简单,功能再强大,没有策划,依然会做不出有用的网站。

  出色的网站策划不仅需要营销策划的知识和经验,还需要对互联网商业环境非常熟悉,充分了解企业的产品和服务,了解它的竞争对手,了解客户的需求。

  甚至连企业自己都很难全面的把握,往往需要借助外部专家或团队一起参与调研,开头脑风暴会议,反复讨论,测试,优化,才能达到好的结果。

  这些不是一个自助建站工具就可能做到的。除非你只要网站,并不在乎网站做好之后,有没有效果。

  3、广告平台提供的免费的建站服务做不了策划

  想做出一个高转化的网站或着陆页,策划的环节必不可少。如前所述,一个完整的网站策划过程,需要各种掌握足够的知识和信息,产品和服务,市场竞争,客户需求,以及网络营销策划的经验和知识。前面三个知识调研工作必不可少,营销策划需要经验丰富的营销策划人员参与,这些专业人才的培养也非一日之功。

  广告投放平台给企业配备的客服人员,更多是在指导客户对广告系统后台的操作,免费帮忙搭建广告着陆页,也仅限于按照客户的想法和提供的素材。运气好,遇到有责任心的,同时又有丰富经验的客服,也仅能提供有限的参考建议。

  没有任何一家广告平台有能力为每一个广告主配备专业的营销策划人才。

  张军找到了竞品的命门,接下来,就要根据这些死穴,发掘建站公司自己的优势。

  做有用的网站才是正道

  

 

  那么建站公司的优势是什么?现在什么样的建站公司,能生存并获得发展?

  新时代需要的建站公司是什么样子的?

  一言以蔽之,万变不离其宗,为客户做有用的网站,为客户创造价值。

  既然还称之为建站公司,那么它的主营业务应该还是建站。只有那些能做好建站本职工作的建站公司才能生存和发展,不被新时代所淘汰。

  首先看什么是有用的网站

  有用的网站至少应该具有以下两个基本特征:

  1)、有流量:不管是通过搜索引擎优化,还是付费广告,总之,有用的网站,首要特征是有人看。一个没有人看的网站,内容做的再好,功能再强大都是没有价值的网站。

  2)、有说服力:如果一个网站,搜索排名也有了,广告也投放了。用户也打开了,但是用户找不到自己想要的有价值的信息,也不能借助网站,完成自己想要做的工作。依然是没有用的网站。

  目前大部分企业的网站近乎是没用的网站。

  现在大部分企业的网站近乎是没用的网站,也许很多人不以为然。但是事实就是如此。

  很多企业做好网站之后,因为不懂搜索引擎优化,所以除了搜索他们公司的名称和品牌,搜其他词是搜不到的。甚至是搜公司名称和品牌也搜不到的企业网站,大有人在。

  网站除了刚刚建好的时候,自己人看过,以后几乎就没有人看了。或者一直只有自己人在看。这样的网站没法给企业带来订单和品牌传播。当然是没用的网站。这也是很多企业放弃继续在网络营销上投入的原因。

  也许你会说,没人看,简单啊,找人做一些搜索引擎优化,再不行,花钱投广告,买流量,就有人看了,网站就能发挥作用了。

  但实际情况,没有想象的那么简单。很多企业即使花钱做了广告,买来了访客,他们的产品和服务,依然无人问津。

  原因在于他们的网站,在介绍自己的产品和服务时,没有有效呈现自身的独特价值和优势。而是人云亦云,自吹自擂,千篇一律毫无价值的说辞。访客没法从网站上获得能帮他们做决策的有用信息。这样的网站就算有了流量,依然是没有用的网站。

  其实这样的网站是可怕的毒药,不仅没用,还会浪费企业的人力、物力、金钱和机会。

  改弦更张,远离毒药网站,只做有用网站,这才是正道。人间正道是沧桑,这条路虽然艰辛,却是通往成功的捷径。

  新建站公司的四大基本功

  

 

  张军事后复盘,深感错失大好机会,偏离了正道,如果再给他一次机会,他一定会做好:有目标,走正道、踏实干。

  态度上:不依靠信息不对称,挣客户的钱,而是用真诚的态度引导企业用合适的方式、高性价比的方式,做有用的网站。

  能力上:能帮企业做“搜得到,有说服力”的有用的网站。

  行为上:坚定新建站公司的价值观,坚持只做有用的网站。真诚关心客户成长,坚定的走与客户合作共赢,共同成长的道路。

  

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网站的月营收能够达到 1000 美元,那么之后实现月营收 5000 美元的道路也许会变得清晰一些。【猎云网(微信号:ilieyun)】1月3日报道 (编译:堆堆)“千里之行,始于足下。”——...

开一个奶茶店大慨多少钱,能赚钱吗?

开一个奶茶店,年前我就在成都考察过。确切说是在成都市后边的学校周边或者学校里面的店面考察。因为大概我知道是从去年开始,所有周边的学校里面的食堂以及所有铺面,都由学校收回并且重新招商,更多的是谋取更大的...

新开店有关影楼的常识

一、合理的配备器材 1、照相机的配备: A、婚纱影楼:以120型相机为主,使用最普遍的是玛米亚RB67相机,根据影楼的规模配不同的镜头。大型婚纱影楼配三到四个镜头。如50mm广角、90mm标头、150...

出国留学,被骗中介费|不存在的!

留学中介费有人说只是一个起点而已,我们为什么要去。但你忽略一个问题,这里不仅仅是你的起点,更是你实现梦想的平台。现在的留学中介几乎只要你,在任意一个地方大喊我要出国留学。瞬间就会有很多家留学中介来找你...

五大雅思培训机构

北京有很多朋友都准备留学出国,想报名雅思培训,但是北京这边很多有雅思培训班,每一个培训班可能都有自己独特的教学风格及授课模式,那个雅思培训班比较好呢?下面我来为大家来介绍一下在北京地区比较有名的五大雅...

青年男子2年夜班成秃顶 公立植发助其找回自信人生

脱发,其实是一件很尴尬的事情。你说是个病吧,但是不疼不痒,一点感觉都没有。不像癌症那样,不治就要投币重新玩。脱发不治,只要心态看开,活的一样开心。某些营销号也别拿形象大做文章,说得好像有头发立刻就能变...

房租5000,周末住五星酒店的北漂们人生生活

最近,我发现有个朋友,租着5000块的老工房,周末却时不时偷偷跑去五星级酒店住一晚。他不约任何人,就一个人,呆着。我本以为,这是在有钱有闲的人身上,才会出现的任性。后来惊讶地发现,像他这样的人在北京居...

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