降薪、待岗、裁员……互联网员工挣扎求生众生相
“在澳大利亚发现黑天鹅之前，所有的欧洲人都确信天鹅全都是白色的。”
《黑天鹅》的作者塔勒布在书中用黑天鹅的存在比喻不可预测的重大稀有事件，它们常常带来意料之外的巨大冲击。
2020 年伊始的 “新冠病毒” 带来了一次猝不及防的 “黑天鹅事件”，社会经济多层面遭遇重创，首当其冲的还有互联网企业，资金链的危机之下，很多企员工也遭遇了 “降薪”、“裁员”、“停薪留职” 等诸多冲击。
携程下发通知，安排员工上三休二轮休上班，并且要签订待岗工作协议。58 同城开始裁员薪留职 2 个月、优信员工 50% 降薪 50%、同程艺龙降薪 40%……根据动点科技不完全统计，至少十数家知名互联网公司开启了降薪裁员的大潮。餐饮、在线旅游、影视等依赖线下的行业成为重灾区。
平静的风暴
2020 年春节前最后一个工作日，一凡在公司办完离职手续，收拾好东西，准备回家过年。尽管老板极力挽留，一凡早已对新公司充满了向往。在一凡的新年计划里，最重要的一项便是假期后入职新公司。
节后，更换工作的计划成为她今年最后悔的决定。
春节期间，新公司发布延期复工和降薪的通知，直到三月份还未确定复工时间。相当于 2 月、3 月这两个月，一凡暂时 “被失业了”。这个假期对于刚交完一个季度房租的一凡来说更加漫长。
由于在疫情期间无法开工，Jenny 所在的影视公司通知员工停薪留职。某教育培训公司将还在试用期的员工 Judy 以没通过试用期为由辞退……在动点科技的采访中，多位不愿透漏身份的互联网企业员工谈及了公司类似的降薪裁员手段。
基层员工挣扎求生，管理层也不在幸运名单里。
Tina 是一家在线教育公司的高管，春节假期结束前，就收到了 2 月、3 月从员工到高管以及创始人半薪的通知。
跟很多人一样，Tina 也是个房奴，薪水减半，房贷却没得商量，但即便心有不满也只能自己消化，还要兼顾安抚下属的情绪。平时对员工的工作要求近乎完美的她，最近沟通方式转为俏皮幽默，在细节上不做过多要求——毕竟目前半薪的情况下，再引起下属们的负面情绪就真是雪上加霜。
Tina 告诉动点科技，公司拿到融资后走了不少弯路，年前的现金流已经吃紧，准备勒紧裤腰带过日子。而这次的疫情不得不说是让这一天提前来到，不论是否是借题发挥，事实就是整个环境都不好，似乎只能硬抗。
3 月 9 日，携程 CEO 孙洁曾发内部信称，自己与董事局主席梁建章将 0 薪，公司高管层也提出自愿降薪，最低半薪，直至行业恢复。同时，携程的其他员工（除高管）暂缓涨薪。相关数据显示，疫情爆发后，携程上亿人次退订，携程垫资超 10 亿量级。
BOSS 直聘《2020 春节后求职情况调研》数据显示，2020 年春节后十天（2.3-2.12），就业市场新增招聘需求较 2019 年同阶段减半，此外，仅两成有跳槽考虑的职场人考虑放弃或推迟换工作。
受经济大环境影响，多家互联网公司早在去年业务受损，降薪无疑是降低公司成本最直接的方式。网上流传署名为 “万能的高飞” 的网友做了一张关于大公司裁员降薪的图，携程、途家民宿、蛋壳公寓、OYO 酒店、苏宁等企业纷纷出现了裁员降薪情况。瓜子二手车 2 月份的工资发了一百多。
离职等于失业
“外面惨啊，和公司闹，相当于失业了。”
在一家做租赁业务的互联网公司做产品总监的 Nike 感叹，即便有情绪，同事之间也不怎么谈论这件事情。现在的大环境差，员工只能接受公司的决定。
Nick 告诉动点科技，3 月份开始，他所在的产品部门复工，恢复正常工资，没复工的部门只能维持发北京市最低薪资的标准。
Tina 也认为，如果员工不接受半薪，离职相当于失业，现在并不是跳槽的时机。哪怕公司降半薪，离职率也不会高。“公司现在所有人降半薪，业务保持最低产出，年前有员工离职的岗位，现在即便想招也招不上来，只能暂时搁置。” 她所在的公司招人计划进入了停摆状态。
BOSS 直聘研究院数据显示，2020 年春节后十天，100 人以下的小微企业新增人才需求锐减 61%，规模占整体需求的 44%，较 2019 年同期降低了 8.7 个百分点；千人以上规模的大型企业抗风险能力相对更强，人才需求比例由 2019 年的 18.9% 提升到 2020 年的 26.4%，但新增需求也尚未全部释放，同比 2019 年节后十天降低 34.4%。
数据显示，旅游、餐饮、酒店/住宿等线下生活消费行业受疫情影响最为严重，节后十天招聘需求降幅普遍超过六成。其中，旅游业由于基本停摆，招聘需求不足 2019 年同期的四分之一；广告/传媒业的招聘需求降幅也超过七成；由于尚未完全复工，制造业人才新增需求同比回落 47%，500 人以下中小企业的需求比例由 2019 年同期的 19.9% 提升到 25.8%。
“说不定裁员完成后，HR 可能也要被裁。”
在某互联网公司的任职 HR 的小伟戏谑到，虽然年终奖延期发放，小伟也得根据公司决定尽力落实公司裁员的细节工作，“HR 在这个阶段，只能是顺从组织安排，安抚员工情绪，互相理解吧。其实换位思考，假设我是老板，现金流遇到问题，也不得不做出这一步。”
自救之路
生活要继续，总得想办法自救。即使被裁，小伟也能充足应对：“第一心情肯定不愉快，第二看是否有机会拿到补偿金。第三尽快建立信心，准备简历，积极并且有主动性投递。” 他平静地说。
“企业有权提出降薪，但应与劳动者协商一致”，律师 Mandy 告诉动点科技。
在采访中，Mandy 谈到：“《劳动法》第三十五条： 用人单位与劳动者协商一致，可以变更劳动合同约定的内容。变更劳动合同，应当采用书面形式。”
《人力资源社会保障部办公厅关于妥善处理新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控期间劳动关系问题的通知》（人社厅明电 [2020]5 号，以下简称《通知》）中提到，企业因受疫情影响导致生产经营困难的，可以通过与职工协商一致采取调整薪酬、轮岗轮休、缩短工时等方式稳定工作岗位，尽量不裁员或者少裁员。
“目前一些公众号文章根据《通知》的内容，将尽量不裁员或者少裁员引申成为企业在疫情期间不可以裁员，我个人不同意这种观点。”
“在《通知》本身的行文中，尽量不裁员或者少裁员，是一个引导性表述，而不是强制性表述。其次，从法律的层级来看，《通知》是人社部出台的部门规章，其法律效力低于全国人大制定的《劳动合同法》，即使《通知》的内容如果跟上位法《劳动合同法》有冲突，也应以劳动合同法为准，因此我个人倾向于可以裁员。”
从法律角度，Many 对企业员工给出了以下建议：
针对降薪，“劳动者与用人单位就降薪事宜保留书面的双方签字认可的降薪通知书，其中应明确约定是永久降薪还是暂时性降薪，如果属于暂时性降薪，多长时间后恢复原薪酬。”
针对裁员，建议劳动者自己拿不准，看不懂的书面文件不要签；有理有据的争取经济补偿。经济补偿的法定标准为 N+1。如遇不公正对待，注意保留劳动合同、出勤打卡、KPI 考核、与人力资源部的书面沟通以及录音等资料。如果无法协商一致，可向劳动监察部门投诉或向劳动仲裁部门提起仲裁。
经济下行，疫情爆发，2020 年伊始的双重打击，全球济也相继遭遇重大打击，美股甚至出现史无前例的 “8 天三次熔断”，悲观的投资者认为，这次疫情是或许仅仅是新一轮危机的导火线，全球性的经济下滑不可避免，难熬的日子还远未结束。
一凡开始更积极主动地投递简历，只是相比于春节前猎头的 “频繁骚扰”，现在很多公司 HR 都不回复消息，有时候她甚至怀疑是不是 App 出问题了，要么手机坏掉了。
